Avis des lecteurs
Résumé:Le livre de Linda McNay est considéré comme une ressource pratique pour la collecte de fonds dans les secteurs artistiques et culturels, particulièrement utile pour les professionnels des musées. Il est bien organisé, facile à lire et fournit des conseils pratiques. Toutefois, certains lecteurs estiment qu'il est peut-être trop basique pour ceux qui ont une grande expérience de la collecte de fonds, en particulier dans d'autres secteurs.
Avantages:Conseils pratiques et bien organisés, langage accessible, exemples de documents utiles, applicables à un large éventail d'organisations artistiques, facile à lire, couvre les aspects essentiels de la collecte de fonds, efficace pour les grandes comme pour les petites institutions.
Inconvénients:Certains lecteurs trouvent le contenu trop basique, manquant de profondeur pour les collecteurs de fonds expérimentés en transition depuis d'autres secteurs tels que les services à la personne.
(basé sur 9 avis de lecteurs)
Titre original :
Fundraising for Museums: 8 Keys to Success Every Museum Leader Should Know
Contenu du livre :
Être à la tête d'un musée est un travail à la fois difficile et gratifiant. Les responsables de musée et ceux qui aspirent à cette fonction sont censés mobiliser les donateurs et les membres, et collecter des fonds de manière efficace ; pourtant, la plupart d'entre eux n'ont reçu que peu ou pas de formation ou de soutien en matière de promotion. Dans Fundraising for Museums : 8 Keys to Success Every Museum Leader Should Know, Linda Wise McNay, consultante chevronnée en collecte de fonds, démystifie la collecte de fonds pour les responsables de musées.
⬤ Ce livre innovant guidera les responsables de musée sur :
⬤ Comment les responsables de musée doivent gérer leur temps à chaque étape de leurs efforts de collecte de fonds et d'intendance.
⬤ L'importance de la direction du conseil d'administration.
⬤ La relation critique entre le responsable du musée et, s'il y en a un, le responsable du développement.
⬤ des instructions détaillées sur la manière de demander.
Mme McNay propose des leçons qu'elle partage régulièrement avec ses clients du secteur des arts et de la culture. Certains musées n'ont pas de responsable du développement ou de personnel expérimenté dans ce domaine. Elle explique en détail quelles sont les tâches les plus importantes en matière de collecte de fonds et quelles sont celles qui doivent être entreprises en premier lieu par les responsables du musée. Elle explique les dons annuels, les dons majeurs, les campagnes d'investissement et la dotation du musée.
Ce livre est organisé en huit chapitres :
Les musées ne peuvent pas être financés uniquement par les droits d'inscription. Le responsable du musée doit donc consacrer beaucoup de temps et d'attention à la collecte de fonds. Il doit être capable de présenter des arguments en faveur d'un soutien et de diriger le conseil d'administration et le personnel dans un effort d'équipe pour demander des fonds, tout en suivant un plan d'action coordonné.
Le plan de collecte de fonds d'un musée doit prévoir des campagnes de publipostage, des appels téléphoniques, des événements, des parrainages, des courriels et des sollicitations personnelles. L'efficacité de toutes les sollicitations est renforcée par une base de données précise et une gestion appropriée.
Le responsable du musée doit être capable de parler d'argent, beaucoup d'argent. La principale raison pour laquelle les gens donnent de l'argent est qu'on le leur demande en personne.
Chapitre 4 : Forger un partenariat durable avec le responsable du développement. Le développement est le processus qui consiste à établir des relations à long terme, positives et mutuellement bénéfiques entre les donateurs et l'institution culturelle. Le meilleur moyen d'y parvenir est de combiner les efforts du responsable du musée et ceux du personnel et des bénévoles chargés du développement. Il ne s'agit absolument pas d'un travail individuel.
Cent pour cent des membres du conseil d'administration doivent participer à la collecte de fonds, à la fois en tant que donateurs et en sollicitant d'autres personnes pour toutes les campagnes de votre musée.
Chapitre 6 : Les fonds opérationnels ont moins d'attrait pour les donateurs : Les fonds opérationnels ont moins d'attrait pour les donateurs, mais ils sont essentiels. La plupart des musées commencent leurs efforts de collecte de fonds par le fonds annuel ou l'adhésion. Vous devez justifier les besoins annuels de fonctionnement et former vos bénévoles à l'importance des dons sans restriction.
Chapitre sept : Les campagnes d'investissement ont lieu tous les trois à cinq ans, préparez-vous. Tout le monde est un candidat au fonds annuel. Certains donateurs sont également susceptibles de faire des dons en capital. Les dix principaux donateurs sont essentiels à la réussite de votre campagne.
Le meilleur moyen de constituer une dotation pour votre musée est de lancer un programme de dons planifiés.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781938077760 |
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| Langue : | anglais |
| Reliure : | Broché |
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