Collaboration : Comment les leaders évitent les pièges, construisent un terrain d'entente et obtiennent de grands résultats

Avis des lecteurs

Résumé:

L'ouvrage « Collaboration » de Morten Hansen est un examen complet de la manière dont la collaboration peut être à la fois bénéfique et préjudiciable dans un contexte commercial. Il présente une approche structurée de la collaboration, soulignant l'importance du discernement dans les efforts de collaboration et fournissant des idées et des études de cas exploitables.

Avantages:

L'ouvrage propose des conseils pratiques et réalisables, étayés par des recherches, avec une structure claire et des exemples faciles à comprendre. Hansen partage des idées précieuses sur la collaboration disciplinée et inclut diverses études de cas qui illustrent des pratiques réussies. De nombreux lecteurs ont trouvé qu'il s'agissait d'une bonne ressource pour les dirigeants et les managers qui cherchent à améliorer la collaboration au sein de leur organisation.

Inconvénients:

Certains lecteurs ont trouvé que le livre était trop académique et manquait d'une perspective plus personnelle ou émotionnelle sur la collaboration, négligeant des aspects tels que la confiance et le risque personnel. Il est également noté que l'accent est largement mis sur les contextes commerciaux, ce qui peut ne pas s'appliquer à tous les lecteurs et peut sembler limité en termes de perspectives culturelles.

(basé sur 42 avis de lecteurs)

Titre original :

Collaboration: How Leaders Avoid the Traps, Build Common Ground, and Reap Big Results

Contenu du livre :

Dans Collaboration, l'auteur Morten Hansen s'attaque à ce que de nombreux dirigeants savent par nature : dans l'environnement concurrentiel actuel, la collaboration à l'échelle de l'entreprise est un impératif pour une exécution réussie de la stratégie, mais les synergies recherchées sont rarement, voire jamais, réalisées. En fait, la plupart des efforts de collaboration entre les unités se soldent par une perte de temps, d'argent et de ressources. Comment les dirigeants peuvent-ils éviter les pièges coûteux de la collaboration et commencer à obtenir les résultats dont ils ont besoin ?

Dans ce livre, Hansen montre aux managers comment obtenir une bonne collaboration grâce à une "collaboration disciplinée" - un cadre pratique et un ensemble d'outils que les managers peuvent utiliser pour :

- Évaluer quand - et quand ne pas le faire - poursuivre la collaboration entre les unités pour atteindre les objectifs.

- Identifier et surmonter les quatre obstacles à la collaboration.

- Faire en sorte que les gens adhèrent à une vision d'ensemble, même s'ils n'en possèdent qu'une petite partie.

- Être un "manager en forme de t-shirt", collaborer avec d'autres divisions tout en continuant à travailler en profondeur dans sa propre unité.

- Créer des réseaux dans l'ensemble de l'organisation qui ne soient pas vastes, mais agiles et efficaces.

S'appuyant sur les recherches de longue haleine de l'auteur, sur des études de cas approfondies et sur des entretiens avec des entreprises, Collaboration fournit des conseils et des outils pratiques pour aider votre organisation à collaborer - pour des résultats concrets.

Autres informations sur le livre :

• ISBN : 9781422115152
• Auteur : Morten Hansen
• Éditeur : Harvard Business Review Pr
• Reliure : Relié
• Année de publication : 2009
• Nombre de pages : 256