Avis des lecteurs
Résumé:Le Code de l'innovation traite de l'importance de la diversité des points de vue et des conflits pour favoriser l'innovation au sein des organisations. Il classe les individus en quatre archétypes - l'artiste, l'ingénieur, l'athlète et le sage - et affirme que la collaboration entre ces types d'individus peut conduire à des percées créatives. Si de nombreux lecteurs ont trouvé l'ouvrage captivant et instructif, notamment pour comprendre la dynamique d'équipe, d'autres ont estimé qu'il ne proposait pas de nouveaux concepts et qu'il souffrait de redondance.
Avantages:Style d'écriture attrayant, lecture rapide, idées pratiques sur la collaboration et l'innovation, excellent pour la dynamique d'équipe, souligne la valeur de la diversité des perspectives et des conflits constructifs, contient des exercices et des cadres utiles pour appliquer les concepts dans la pratique.
Inconvénients:Certains concepts ne sont pas novateurs ou sont familiers à ceux qui ont une expérience de la formation en entreprise, redondance perçue dans les exemples, simplification excessive de la catégorisation des individus en quatre types, et manque d'exploration approfondie des personnalités hybrides.
(basé sur 26 avis de lecteurs)
Titre original :
Innovation Code - The Creative Power of Constructive Conflict
Contenu du livre :
Le code de l'innovation.
Le pouvoir créatif du conflit constructif.
L'harmonie est sublime en musique mais mortelle pour l'innovation. Le seul moyen de créer des solutions nouvelles et hybrides est le conflit. L'innovation se produit lorsque nous réunissons dans une même pièce des personnes ayant des points de vue différents et des domaines d'expertise complémentaires. Nous innovons mieux avec des personnes qui nous remettent en question qu'avec des personnes qui sont d'accord avec nous.
Cela semble être une recette pour le chaos et la confusion. Mais dans The Innovation Code, Jeff DeGraff, surnommé le "doyen de l'innovation", et Staney DeGraff présentent un cadre simple pour expliquer comment différents types de penseurs et de dirigeants peuvent créer un conflit constructif au sein de n'importe quelle organisation. Cette tension positive produit des solutions ingénieuses qui vont bien au-delà du "meilleur des deux mondes".
S'appuyant sur leur travail avec près de la moitié des entreprises du classement Fortune 500, les DeGraffs vous aident à exploiter l'énergie créatrice qui naît des points de vue opposés. Ils identifient quatre styles contrastés d'innovateurs - l'artiste, l'ingénieur, l'athlète et le sage - et proposent des exercices et des évaluations pour construire, gérer et accepter la discorde dynamique d'une équipe qui contient ces quatre styles. Vous pouvez également vous situer sur le continuum des archétypes d'innovateurs.
À l'aide d'exemples concrets, Le code de l'innovation propose quatre étapes pour normaliser les conflits et les canaliser afin de développer quelque chose de complètement nouveau. En suivant ces étapes simples, vous obtiendrez des innovations révolutionnaires qui seront bénéfiques à la fois pour vous et pour vos clients. Il s'agit d'un guide rigoureux mais très accessible qui permet d'obtenir des solutions révolutionnaires en utilisant tout le spectre - apparemment contradictoire - de la pensée innovante.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781523084760 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Sous-titre : | The Creative Power of Constructive Conflict |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Relié |
| Année de publication : | 2017 |
| Nombre de pages : | 160 |
Achat:
Actuellement disponible, en stock.
