Note :
Ce livre est très apprécié pour son exploration complète et claire du coaching, du mentorat et du conseil en organisation, enrichie de théories modernes et de cadres pratiques. Il est loué pour être bien écrit, facile à suivre et adapté à une variété de lecteurs, y compris les étudiants et les praticiens.
Avantages:⬤ Bien structuré et facile à lire
⬤ riche en apprentissage et en théories
⬤ à jour avec de nouveaux matériaux et de nouvelles recherches
⬤ comprend des diagrammes et des cadres utiles
⬤ adapté à différents niveaux d'expérience
⬤ hautement recommandé pour les coachs et les superviseurs.
Aucun inconvénient particulier n'a été mentionné dans les critiques.
(basé sur 7 avis de lecteurs)
Coaching, Mentoring and Organizational Consultancy: Supervision, Skills and Development
Quelles sont les compétences clés nécessaires pour être un coach, un mentor ou un superviseur efficace ? Comment faciliter efficacement le développement personnel ? Quelles sont les lignes directrices éthiques pour exercer en tant que coach, mentor ou consultant organisationnel ? Au cours des six dernières années, les domaines du coaching, du mentorat et du conseil ont connu un essor considérable.
Ces professions, comme la psychothérapie et le conseil avant elles, traversent une phase de professionnalisation, avec la mise en place de normes formelles, d'organismes européens et d'exigences normalisées en matière de supervision. Largement révisé dans sa deuxième édition, cet ouvrage accessible apporte une réponse à ces demandes croissantes grâce à des sections qui examinent : Les différences et similitudes entre le coaching, le mentorat et le conseil en organisation Le développement personnel et professionnel qui conduit à un changement durable Les qualités, capacités, compétences et valeurs nécessaires pour un coaching, un mentorat et une supervision efficaces Les lignes directrices pour la pratique.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)