Avis des lecteurs
Résumé:Le livre de Ruchira Chaudhary met l'accent sur le rôle critique du coaching dans un leadership efficace, en fournissant des idées pratiques, des méthodologies et des cadres permettant aux dirigeants de se transformer en coachs. Il montre comment un style de leadership qui soutient et guide peut améliorer les performances de l'équipe et favoriser l'innovation, en s'appuyant sur des recherches, des anecdotes personnelles et des exemples tirés de la vie réelle.
Avantages:Le livre offre des conseils clairs et réalisables, des outils pratiques tels que le modèle des 4C, ainsi que des recherches approfondies pour étayer ses affirmations. Les lecteurs apprécient le mélange de récits et de données, les exemples réalistes, l'approche sans jargon et l'accent mis sur l'importance de l'intelligence émotionnelle et de l'authenticité dans le leadership. Ce livre est à la fois un guide pour les nouveaux dirigeants et une référence pour les dirigeants expérimentés.
Inconvénients:Certains lecteurs peuvent trouver que l'accent mis sur le coaching en tant que compétence nécessaire au leadership est quelque peu unidimensionnel ou peuvent avoir l'impression que le livre ne couvre pas d'autres styles de leadership. Les lecteurs peuvent également avoir l'impression que les concepts, bien que valables, peuvent sembler répétitifs s'ils sont déjà familiarisés avec des ouvrages similaires.
(basé sur 30 avis de lecteurs)
Titre original :
Coaching: The Secret Code to Uncommon Leadership
Contenu du livre :
Ce livre illustre lucidement comment un dirigeant peut faire ressortir le meilleur de ses collaborateurs en les coachant, et comment le coaching peut libérer la créativité et l'innovation tout en incitant les équipes à exploiter leur potentiel. Il examine également comment le coaching aide les dirigeants à maintenir un équilibre subtil entre la gestion et l'orientation, et entre l'évaluation et le soutien de leurs coéquipiers.
Si de nombreux ouvrages excellents ont été écrits sur le leadership, les talents et le coaching, celui-ci est un livre rare qui se situe audacieusement à l'intersection du leadership et du coaching. Il s'agit d'un livre pour notre époque. Les entreprises sont confrontées à une nouvelle réalité, caractérisée par un monde VUCA (volatile, incertain, complexe et ambigu).
Cette nouvelle réalité a forcé les organisations à s'éloigner des pratiques conventionnelles de commandement et de contrôle pour adopter un modèle complètement nouveau - un modèle dans lequel les leaders soutiennent et guident les membres de leur équipe plutôt que de leur donner des instructions et de les contrôler. Explorant certains des ingrédients clés d'un leadership efficace, Coaching propose des conseils et des astuces, étayés par des recherches et des points de vue incisifs, sur la manière de devenir un leader-entraîneur efficace.
Parsemé d'anecdotes et d'analogies intéressantes, tirées du sport, des arts du spectacle et d'autres domaines de la vie, le livre se lit d'une traite. Des entretiens avec des dirigeants d'entreprise et des universitaires viennent enrichir le récit.
Garanti pour une lecture très intéressante, ce livre sera utile aux dirigeants, aux aspirants dirigeants et surtout à ceux qui souhaitent passer du statut de bons dirigeants à celui de dirigeants extraordinaires.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9780143453741 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Broché |
| Année de publication : | 2021 |
| Nombre de pages : | 356 |
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