Note :
Ce livre est considéré comme une ressource essentielle pour les dirigeants et les coachs. Il est loué pour ses idées pratiques et l'accent mis sur le modèle GROW. De nombreux lecteurs ont trouvé qu'il était précieux pour la collaboration en équipe et le développement personnel, et qu'il fournissait une base solide pour les techniques de coaching. Cependant, certains lecteurs ont estimé qu'il manquait de profondeur dans la démonstration des différents modèles de coaching et lui ont reproché d'être trop général ou de ne pas offrir suffisamment de stratégies exploitables.
Avantages:Fournit des aperçus et des perspectives pratiques sur le coaching et la collaboration au sein d'une équipe.
Inconvénients:Hautement recommandé pour les dirigeants, les managers et les coachs en herbe.
(basé sur 186 avis de lecteurs)
Coaching for Performance: The Principles and Practice of Coaching and Leadership
Le coaching permet d'obtenir des performances élevées pour vous, votre équipe et votre organisation. Coaching for Performanceest la ressource éprouvée pour tous les coachs et les pionniers de l'avenir du coaching ». - Magdalena N. Mook, PDG, International Coach Federation (ICF)
« Met en lumière ce qu'il faut faire pour créer des performances élevées ». - John McFarlane, président de Barclays, président de TheCityUK
Coaching for Performance est le livre de référence pour les coachs, les dirigeants, les gestionnaires de talents et les professionnels du monde entier.
Best-seller international, présentant l'influent modèle GROW, ce livre est le texte fondateur de la profession de coach. Il explique pourquoi le fait de permettre aux gens de donner le meilleur d'eux-mêmes est la clé de la productivité, de la croissance et de l'engagement. Une culture de coaching significative a le potentiel de transformer la relation entre les organisations et les employés et de mettre les deux parties sur la voie du succès à long terme.
Rédigée par Sir John Whitmore, le pionnier du coaching, et Performance Consultants, les leaders mondiaux du marché du coaching de performance, cette édition largement révisée et étendue va révolutionner l'approche traditionnelle de la culture organisationnelle. De tout nouveaux exercices pratiques, des exemples d'entreprises, des dialogues de coaching et un glossaire renforcent le processus d'apprentissage, tandis qu'un nouveau chapitre essentiel montre comment mesurer les bénéfices du coaching en tant que retour sur investissement, garantissant ainsi que cette nouvelle édition restera à la pointe du coaching professionnel et du développement du leadership.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)