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Coaching with Personality Type
La plupart des coachs savent que les indicateurs de type de personnalité peuvent apporter une valeur ajoutée considérable à leur travail. Basés sur les travaux de l'éminent psychologue suisse Carl Jung, les questionnaires tels que le MBTI(R) et ses nombreux rivaux peuvent donner aux clients un aperçu rapide, profond, troublant et fiable de leur propre comportement et de leurs besoins. Pourtant, de nombreux coachs hésitent, se posant des questions telles que : - Est-ce que j'en sais assez sur le sujet ?
Est-ce que j'en sais assez pour l'utiliser en toute confiance ?
- Quelle est sa valeur ajoutée dans le travail avec les hauts dirigeants ?
- En quoi peut-il être utile lorsque je travaille avec un client sur des questions de carrière ?
- Que dois-je faire lorsqu'un client me conteste la validité et la fiabilité ?
- Quelles autres évaluations psychométriques pourrais-je utiliser et comment complètent-elles les indicateurs de type ?
- Comment dois-je l'utiliser avec des groupes, par exemple dans le cadre de programmes de développement du management ?
- Comment fonctionne-t-il dans le cadre d'un projet de coaching d'équipe ?
Ce livre vous donnera confiance en vous. Il vous donne des conseils honnêtes, directs, pratiques et réalistes sur ces questions et sur d'autres, de la part d'un auteur qui est internationalement reconnu comme un penseur et un praticien de premier plan dans le domaine du coaching de cadres et d'équipes, ainsi que comme un expert des types jungiens. Le livre est enrichi par des dizaines de courtes études de cas.
Coaching for Personality Types"est un livre bien écrit, accessible et stimulant de l'un de mes auteurs préférés dans le domaine du coaching. Jenny met à profit sa vaste expérience et son style personnel chaleureux pour offrir au lecteur un examen approfondi des instruments de personnalité basés sur les types, du MBTI à Lumina, et de la manière dont les coachs exécutifs peuvent utiliser les approches basées sur les types avec sophistication pour offrir à leurs clients des perspectives et une compréhension nouvelles".
Professeur Jonathan Passmore, École de psychologie, Université d'Evora & Centre for Coaching, Henley Business School, Royaume-Uni
"Une classe de maître dans ce domaine. Jenny Rogers est une experte en coaching et en évaluation, mais elle évite les statistiques et les théories inutiles. Son livre s'appuie plutôt sur des connaissances approfondies pour étayer de riches études de cas, des histoires et des idées vraiment pratiques. La majorité des coachs utilisent le modèle de type et les mesures de type : ce livre leur permet de devenir des experts dans leur utilisation - et n'hésite pas à proposer des approches alternatives. Il existe de nombreuses introductions aux types. Celle-ci est de loin la meilleure pour les entraîneurs en exercice".
Ian Florance, éditeur consultant, Meyler Campbell et secrétaire du Groupe des éditeurs de tests européens, Royaume-Uni
En tant que guide extraordinairement bien écrit pour aider les coachs débutants et expérimentés à utiliser et à interpréter le MBTI, le livre de Rogers a beaucoup à recommander, et je le fais de tout cœur. Il fait ce qui est écrit sur la boîte, mais mon Dieu, il fait bien plus que cela.
La section sur les origines et les fondements psychologiques du type, le cadre conceptuel du MBTI et ses propriétés psychométriques sont présentés avec une clarté exemplaire ; ils sont complets, exhaustifs et scrupuleusement équilibrés. La combinaison de Rogers entre le pinceau large et les traits fins fait de l'engagement dans ce sujet relativement complexe une expérience richement gratifiante.
Les sections consacrées au coaching, en dehors du MBTI, constituent une classe de maître de premier ordre. L'étendue et la profondeur de l'expérience de l'auteur dans un large éventail d'individus, d'organisations et de contextes, ainsi que les connaissances holistiques qu'il a acquises, transparaissent à chaque page. What Works" mérite d'être la référence, non seulement en ce qui concerne le MBTI et le coaching assisté par psychométrie, mais aussi en tant qu'ajout inestimable au canon de la pratique du coaching".
Neville Osrin, Membre émérite, Université d'Exeter Bu.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)