Avis des lecteurs
Résumé:Le livre « Grow Yourself with Agile Coaching » (Développez-vous avec le coaching agile) offre des idées et des conseils pratiques aux personnes impliquées dans les pratiques agiles, en particulier les coachs et les membres de l'équipe. Il met l'accent sur le développement personnel, la dynamique d'équipe et les stratégies de coaching efficaces, ce qui le rend agréable et instructif pour divers lecteurs, y compris ceux qui découvrent la méthode Agile ou qui occupent des fonctions dans le domaine du développement de logiciels.
Avantages:Une écriture concise et claire, truffée de conseils pratiques et d'exemples concrets. Les auteurs fournissent des informations précieuses sur la dynamique d'équipe, les techniques de coaching et le développement personnel. De nombreux lecteurs trouvent que le livre est facile à lire et à comprendre, avec des listes de contrôle utiles et des éléments à mettre en œuvre à la fin de chaque chapitre.
Inconvénients:Certains lecteurs estiment que le contenu est basique et manque de profondeur pour les coachs Agile expérimentés, se concentrant davantage sur les débutants. D'autres mentionnent qu'il ne couvre peut-être pas les sujets stratégiques en profondeur et qu'il est quelque peu limité en ce qui concerne les concepts Agile avancés.
(basé sur 37 avis de lecteurs)
Titre original :
Agile Coaching
Contenu du livre :
Découvrez comment coacher votre équipe pour qu'elle devienne plus agile. Agile Coaching démystifie les pratiques agiles - c'est un guide pratique pour créer des équipes agiles fortes. Rempli de conseils utiles de Rachel Davies et Liz Sedley, coachs agiles en exercice, ce livre vous donne des outils de coaching que vous pouvez appliquer que vous soyez chef de projet, responsable technique ou que vous travailliez au sein d'une équipe logicielle.
Pour conduire le changement, vous devez élargir votre boîte à outils, et ce livre vous donne les outils dont vous avez besoin pour passer du statut de praticien agile à celui de coach agile.
Le coaching agile consiste à travailler avec les gens pour créer de grandes équipes agiles. Vous apprendrez à construire une équipe qui produit des logiciels de qualité et qui s'amuse en le faisant. Ce faisant, vous développerez une équipe autonome et compétente.
Ce livre vous permet d'approfondir vos connaissances sur le fonctionnement des pratiques agiles et sur la manière d'inciter votre équipe à s'améliorer. Découvrez comment accompagner votre équipe tout au long du cycle de vie agile, de la planification à l'écriture du logiciel. Apprenez les secrets de l'organisation de réunions agiles efficaces et comment faire en sorte que votre équipe suive une approche cohérente pour créer des logiciels. Vous trouverez des chapitres consacrés à l'introduction du développement piloté par les tests, à la conception de rétrospectives et à la visibilité des progrès.
Découvrez ce qui fonctionne et ce qu'il faut éviter lorsque vous introduisez des pratiques agiles dans votre équipe. Tout au long du livre, les auteurs partagent leurs expériences personnelles de coaching avec des équipes réelles, vous donnant un aperçu de ce qui fonctionne et de ce qu'il faut éviter. Chaque chapitre aborde également les obstacles auxquels vous et votre équipe pouvez être confrontés et ce qu'il faut faire pour les surmonter.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781934356432 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Broché |
| Année de publication : | 2009 |
| Nombre de pages : | 250 |
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