Clockspeed : Winning Industry Control in the Age of Temporary Advantage (Révisé)

Note :   (4,4 sur 5)

Clockspeed : Winning Industry Control in the Age of Temporary Advantage (Révisé) (H. Fine Charles)

Avis des lecteurs

Résumé:

Le livre « Clockspeed : Field Guide to a Crowded Market Space » de Charles Fine explore des concepts cruciaux dans la conception de la chaîne d'approvisionnement, en soulignant que les avantages concurrentiels sont temporaires, que les capacités doivent être développées dans leur contexte et que les organisations doivent adopter l'ingénierie simultanée pour une meilleure efficacité. Les lecteurs apprécient les connaissances approfondies sur la gestion du cycle de vie des produits et la dynamique de la chaîne d'approvisionnement, mais certains trouvent le langage métaphorique et l'utilisation abondante d'analogies un peu distrayants.

Avantages:

Offre des informations précieuses pour comprendre les chaînes d'approvisionnement et le développement des produits.
Présente des cadres utiles pour l'analyse et la planification des chaînes d'approvisionnement.
Souligne l'importance de l'ingénierie simultanée.
Des études de cas intéressantes qui s'appliquent à divers secteurs d'activité.
Rend les concepts complexes accessibles grâce à un langage simple.
Stimule une nouvelle façon de penser la dynamique de l'industrie.

Inconvénients:

Un langage trop métaphorique peut détourner l'attention du message principal.
Certaines critiques affirment que l'accent n'est pas mis sur le rôle du consommateur final.
Certains lecteurs peuvent trouver la deuxième partie du livre moins attrayante.
L'édition en gros caractères est mal formatée, ce qui rend la lecture difficile.

(basé sur 29 avis de lecteurs)

Titre original :

Clockspeed: Winning Industry Control in the Age of Temporary Advantage (Revised)

Contenu du livre :

Dans le monde des affaires d'aujourd'hui, tout avantage est temporaire. Pour survivre, et a fortiori pour prospérer, les entreprises doivent être capables d'anticiper le changement et de s'y adapter, sous peine de s'éteindre rapidement et brutalement.

Dans Clockspeed, Charles Fine s'appuie sur une décennie de recherches à la Sloan School of Management du M.I.T. pour introduire un nouveau vocabulaire permettant de comprendre les forces de la concurrence et de prendre des décisions stratégiques qui détermineront le destin de votre entreprise, ainsi que de votre secteur d'activité. S'inspirant du monde de la biologie, M.

Fine affirme que chaque industrie a son propre cycle de vie évolutif (ou "vitesse d'horloge"), mesuré par le rythme auquel elle introduit de nouveaux produits, processus et structures organisationnelles.

Tout comme les généticiens étudient la drosophile pour mieux comprendre les voies d'évolution de tous les animaux, les dirigeants de n'importe quel secteur peuvent s'inspirer des drosophiles industrielles - telles que les services Internet, les ordinateurs personnels et les divertissements multimédias - qui évoluent à travers les nouvelles générations à une vitesse fulgurante. En appliquant les leçons des mouches à fruits à des industries aussi diverses que les bicyclettes, les produits pharmaceutiques et les semi-conducteurs, Fine montre comment l'avantage concurrentiel est perdu ou gagné en fonction de la manière dont une entreprise gère le réseau dynamique de relations qui s'étend sur toute sa chaîne de fournisseurs, de distributeurs et de partenaires d'alliance.

Regorgeant de concepts et d'outils révolutionnaires pour aider les dirigeants à prendre des décisions stratégiques clés qui affectent les performances actuelles et futures, Clockspeed montre, comme aucun autre ouvrage ne l'a fait auparavant, que la compétence clé ultime consiste à maîtriser l'art de la conception de la chaîne d'approvisionnement, en choisissant avec soin les composants et les capacités à conserver en interne et ceux à acheter à l'extérieur. Les conséquences de décisions erronées ou visionnaires peuvent être énormes et dramatiques. En témoigne le cas d'IBM au début des années 1980, lorsqu'elle a externalisé des composants clés de PC à Microsoft et Intel, déclenchant le phénomène "Intel Inside" et une restructuration complète de l'industrie informatique.

Pour Fine, l'ordinateur personnel n'est qu'un élément de la vaste industrie de l'information et du divertissement, qui évolue à une vitesse inimaginable il y a quelques années. Il utilise également cette "mouche du vinaigre" pour jeter un regard sur l'avenir de l'évolution industrielle et trouver des conseils pratiques pour les acteurs de tous les secteurs, de l'automobile aux systèmes d'information des soins de santé. Clockspeed ne se contente pas d'énoncer de nouvelles "lois" sur la dynamique de la chaîne de valeur, mais propose également des recommandations pour parvenir à une position dominante dans l'industrie grâce à une conception simultanée des produits, des processus et de la chaîne d'approvisionnement.

En incitant les dirigeants à penser comme des généticiens d'entreprise, Clockspeed contribue au prochain saut créatif en matière de stratégie d'entreprise.

Autres informations sur le livre :

ISBN :9780738201535
Auteur :
Éditeur :
Reliure :Broché
Année de publication :1999
Nombre de pages :288

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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)