Choisir et se concentrer

Note :   (5,0 sur 5)

Choisir et se concentrer (Ulrike Schaede)

Avis des lecteurs

Résumé:

Ce livre offre une nouvelle perspective sur les pratiques commerciales japonaises, en montrant que de nombreuses entreprises ont adapté leurs stratégies avec succès, malgré les perceptions antérieures de stagnation. Il affirme que ces changements sont plus visibles dans les contextes B2B et souligne l'importance de se concentrer sur les activités principales et les secteurs de haute technologie.

Avantages:

Remet en question les perceptions dépassées de l'environnement commercial du Japon, en montrant que les entreprises japonaises ont réussi à adapter leurs stratégies.
Souligne le passage des biens de consommation aux modèles B2B, démontrant la résilience et l'innovation au sein de l'économie japonaise.
Souligne l'importance de cibler et de se concentrer sur les activités principales dans un marché standardisé.
Fournit une analyse complète des changements politiques et économiques, en particulier l'impact de la déréglementation et de la privatisation.

Inconvénients:

N'aborde peut-être pas en profondeur les coûts sociaux associés à la déréglementation et aux nouvelles stratégies commerciales.
Certains lecteurs pourraient trouver que l'accent mis sur les environnements B2B s'applique moins à leurs intérêts pour les marchés de consommation.
La profondeur de l'analyse peut être accablante pour les lecteurs qui ne sont pas familiers avec la dynamique des entreprises japonaises.

(basé sur 3 avis de lecteurs)

Titre original :

Choose and Focus

Contenu du livre :

Entre 2002 et 2008, l'économie japonaise a connu une expansion constante, un record parmi les économies avancées du monde et la plus longue période de croissance économique du Japon depuis la Seconde Guerre mondiale. Ce résultat remarquable est le fruit d'une transformation des pratiques commerciales japonaises. Cette transformation a été guidée par des stratégies qui ont permis aux grandes entreprises japonaises, auparavant exceptionnellement diversifiées, de devenir plus légères, plus agiles et plus compétitives au niveau national et dans l'économie mondiale.

Dans Choose and Focus, la première étude approfondie de ce point d'inflexion stratégique dans le monde des affaires japonais, Ulrike Schaede affirme que les pratiques et les attitudes émergentes ont créé un nouveau Japon. S'appuyant sur les profils de plusieurs entreprises, dont Panasonic, Takeda et Astellas, Softbank, kakaku.com et SBI E*Trade, Schaede explique comment les principes fondamentaux de l'économie japonaise ont été bouleversés. Les stratégies de sélection et de focalisation, par lesquelles les entreprises se concentrent sur leurs domaines de prédilection et se séparent de leurs activités non liées, ont complètement modifié la logique stratégique de l'ancienne architecture industrielle du Japon. Schaede constate que ces mesures étonnamment agressives ont créé de nouveaux débouchés pour les jeunes entreprises et les investisseurs étrangers, ainsi qu'une vague de fusions, d'acquisitions et de prises de contrôle hostiles qui ont sorti les entreprises japonaises de leur complaisance.

Contrairement aux progrès réalisés par les entreprises japonaises dans les années 1970 et 1980, la transformation actuelle prend racine dans les industries des composants et des matériaux plutôt que dans les produits de consommation. En raison de l'obscurité relative des changements et de l'ombre portée de l'ascension de la Chine, la révolution des entreprises japonaises est passée largement inaperçue parmi les observateurs occidentaux. Choose and Focus est une lecture obligatoire pour tous ceux qui font des affaires au Japon ou qui essaient de comprendre comment fonctionnent les entreprises japonaises contemporaines et comment elles se sont réinventées pour faire face aux défis - et saisir les opportunités - du 21e siècle.

Autres informations sur le livre :

ISBN :9780801447068
Auteur :
Éditeur :
Reliure :Relié
Année de publication :2008
Nombre de pages :304

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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)