Avis des lecteurs
Résumé:Le livre « Change the Way You Change » de Kendall et Tony a reçu des critiques extrêmement positives pour son approche pratique de la mise en œuvre du changement dans les organisations. Les lecteurs apprécient l'équilibre entre les concepts théoriques et les mesures concrètes, ce qui en fait une ressource précieuse pour les dirigeants à différents niveaux. Les auteurs sont félicités pour leurs modèles perspicaces, leurs histoires captivantes et leur structure claire qui aident les dirigeants à naviguer efficacement dans le changement.
Avantages:⬤ L'accent est mis sur l'application pratique, offrant aux lecteurs des mesures concrètes.
⬤ Des histoires captivantes et des exemples de la vie réelle rendent les concepts compréhensibles.
⬤ Offre une nouvelle perspective sur la gestion du changement, allant au-delà des méthodes traditionnelles.
⬤ Une couverture complète des différents aspects de la conduite du changement, y compris la focalisation, l'alignement, l'engagement et la durabilité.
⬤ Convient aux dirigeants de divers domaines, de l'éducation à l'entreprise.
Certains lecteurs peuvent trouver l'information dense et ne pas l'assimiler immédiatement, ce qui nécessite plusieurs lectures pour bien saisir les concepts.
(basé sur 15 avis de lecteurs)
Titre original :
Change the Way You Change!: 5 Roles of Leaders Who Accelerate Business Performance
Contenu du livre :
Accélérer le leadership et obtenir des résultats
Les grands leaders du changement ont un impact positif sur les performances de l'entreprise en travaillant fondamentalement différemment de la plupart des leaders, et ce de trois manières. Premièrement, ils changent leur façon de penser et de parler du changement. Deuxièmement, ils modifient leur approche du changement en impliquant à la fois les individus et l'organisation. Et troisièmement, ils rehaussent leur rôle de leader et les rôles qu'ils jouent.
Dans Change the Way You Change, les auteurs R. Kendall Lyman et Tony C. Daloisio s'appuient sur dix années de recherche et de travail avec des individus, des équipes et des organisations pour illustrer de manière convaincante comment le changement d'une équipe ou d'une entreprise nécessite de modifier à la fois les approches internes (pensées et croyances) et externes (structure et système). Chaque chapitre aborde en profondeur l'un des cinq rôles des grands leaders du changement : cibler, aligner, engager, diriger et soutenir. Les principaux points de discussion de chaque chapitre sont étayés par des citations, des exemples, des exercices et des résumés.
La seule façon de survivre en tant que dirigeant au XXIe siècle est d'intégrer le changement dans votre programme de leadership. Cela signifie qu'il faut en faire une priorité et devenir bon dans ce domaine. Que les lecteurs soient débutants ou experts, ce livre les aidera à changer leur façon de changer pour accélérer leur leadership et obtenir des résultats.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781626344174 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Relié |
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