Changeurs de jeu au cirque : comment les dirigeants peuvent libérer la grandeur de leurs organisations

Note :   (4,5 sur 5)

Changeurs de jeu au cirque : comment les dirigeants peuvent libérer la grandeur de leurs organisations (Jean-Francois Cousin)

Avis des lecteurs

Résumé:

Le livre « Game Changers at the Circus » est salué pour son format unique de fable qui rend les concepts de leadership attrayants et racontables. Les lecteurs apprécient les idées sur la dynamique d'équipe, la conscience de soi et le leadership authentique qu'il fournit à travers un récit centré sur les animaux d'un cirque. Le livre associe la narration à des conseils pratiques, ce qui le rend à la fois inspirant et applicable dans des scénarios de leadership de la vie réelle.

Avantages:

Le format unique et engageant de la fable simplifie les concepts complexes du leadership.
Fournit des conseils pratiques et des exercices pour la connaissance de soi et le développement personnel.
Encourage la réflexion et l'identification des comportements personnels et d'équipe.
Inspire la coopération au sein de l'équipe et aide à comprendre la dynamique de l'équipe.
Rédigé dans un style facile et accessible, il est agréable à lire.

Inconvénients:

Certains peuvent initialement percevoir l'histoire comme basique ou superficielle avant de se rendre compte de la profondeur des idées qu'elle contient.
Le style narratif du livre peut ne pas plaire à ceux qui recherchent des guides ou des théories de leadership plus traditionnels et directs.
Le livre peut exiger des lecteurs qu'ils réfléchissent et s'engagent activement dans le récit, ce qui peut représenter un défi pour certains d'entre eux.

(basé sur 26 avis de lecteurs)

Titre original :

Game Changers at the Circus: How Leaders Can Unleash Greatness in Their Organizations

Contenu du livre :

Il y a des lions autocrates sur le lieu de travail. Il y a aussi des éléphants pacifiques, des chimpanzés nonchalants, des castors enthousiastes, des aigles à voie unique et des serpents égocentriques. Tous protègent un statu quo paralysant jusqu'à ce qu'un changeur de jeu les rejoigne et libère de plus grandes possibilités. Serez-vous un changeur de jeu dans votre cirque ? Rédigé en deux parties, The Game Changers at the Circus raconte d'abord une fable passionnante sur la transformation d'un cirque léthargique où les animaux leaders ont été incités à abandonner leur mentalité de silo pour orchestrer la meilleure performance possible, ensemble, en tant qu'équipe. Ensuite, The Game Changers' Leadership Workbook propose des étapes simples et éprouvées que les dirigeants et leurs équipes peuvent appliquer pour transformer même le lieu de travail le plus toxique en un environnement positif avec une culture de la grandeur. Remarque : l'édition de poche d'Amazon est imprimée en noir et blanc. Ce que les chefs d'entreprise et les professionnels de l'apprentissage disent de "Game Changers at the Circus" et de son manuel de leadership : "Game Changers at the Circus est une histoire unique et charmante qui contient des leçons importantes pour tous les dirigeants. L'énergie créative de Jean-François Cousin jaillit à chaque page. Lisez ce livre et faites une différence positive dans votre organisation " Ken Blanchard, co-auteur de The New One Minute Manager(R) et Leading at a Higher Level " Agréable et captivante, cette fable opportune et ses leçons se lisent comme un roman mais servent d'important manuel d'affaires.

Avec la sagesse et le contexte d'une longue et fructueuse carrière commerciale, Cousin a peint une image vivante de la façon de mettre en œuvre le changement de manière efficace. Marshall Goldsmith, auteur du best-seller du New York Times et du monde entier What Got You Here Won't Get You There (Ce qui vous a amené ici ne vous amènera pas là). "De nombreuses organisations luttent pour instaurer une culture de la haute performance. Parfois, les dirigeants ne parviennent pas à s'aligner. Parfois, ils ne sont pas d'accord sur ce qui est le plus important. Le nouveau livre de Cousin, Game Changers at the Circus, propose une approche puissante pour changer tout cela. Rempli de principes faciles à appliquer et de mesures pratiques, ce livre vous aidera, vous et votre équipe, à atteindre de nouveaux niveaux de passion, de productivité et de performance". Ron Kaufman, auteur du best-seller du New York Times, UPLIFTING SERVICE : The Proven Path to Delighting Your Customers, Colleagues, and Everyone Else You Meet "Game Changers at the Circus est une belle histoire des rôles que les leaders peuvent jouer pour limiter ou accélérer la grandeur d'une organisation. Les quatre niveaux de leadership fournissent un cadre pour l'avenir ainsi qu'une clarté sur les comportements essentiels contribuant à la réussite". Roland B Smith, vice-président et directeur général, Center for Creative Leadership "Une fable éclairante sur le leadership avec des points de vue orientaux et occidentaux intégrés sur "ce qui compte le plus" pour un leader efficace et performant dans notre monde des affaires global et complexe.

Seule l'expérience de Jean-François Cousin en matière de leadership à l'Est comme à l'Ouest a pu rendre ce livre possible " Lu Hong, Vice President, HR, APAC Region, Pfizer Inc. "Game Changers at the Circus nous rappelle comment les comportements des dirigeants peuvent entraver les changements positifs dans les organisations, et montre comment les dirigeants peuvent remplacer ces comportements par d'autres qui les soutiennent. S'appuyant sur son expérience de dirigeant d'entreprise et de coach dans le monde entier, Jean-François Cousin a produit à la fois une fable convaincante et un manuel de leadership pragmatique. Ce livre est une lecture obligatoire pour tous les dirigeants qui aspirent à changer leur jeu pour obtenir de meilleurs résultats". Stefano Olmeti, Head of Global Executive Coaching, World Bank Group "Jean-François crée une fable ludique qui nous entraîne habilement dans une leçon profonde sur la conscience de soi, l'objectif et le leadership. Game Changers at the Circus révèle, d'une manière distincte et mémorable, comment notre leadership authentique contribue à des résultats extraordinaires". Christianne Garofalo, associée principale, Leadership Talent & Consulting, Korn Ferry International.

Autres informations sur le livre :

ISBN :9789810956554
Auteur :
Éditeur :
Langue :anglais
Reliure :Broché

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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)