Organizational Change and Development in Management Control Systems: Process Innovation for Internal Auditing and Management Accounting
Ce texte applique les approches sociologiques du changement et du développement organisationnels pour expliquer l'innovation et la diffusion des processus dans les systèmes d'audit interne et de comptabilité de gestion.
Alors que les rapports de comptabilité de gestion ont mis l'accent sur la mesure de la qualité et l'amélioration de la performance organisationnelle, la mesure dans laquelle les stratégies d'innovation de processus de la gestion de la qualité totale (TQM) et de la réingénierie ont été intégrées dans la recherche sur la comptabilité comportementale a été limitée. Cet ouvrage élargit la recherche sur la qualité et l'innovation des processus en incorporant des théories issues du développement organisationnel, de l'analyse des systèmes, de l'apprentissage organisationnel, de la théorie de la contingence, de l'écologie de la population et de la gestion collaborative.
Ce faisant, il intègre l'étude de la gestion de la qualité totale et de la reconfiguration dans la comptabilité de gestion, l'audit interne et les systèmes de contrôle. La gestion de la qualité totale et la reconfiguration des processus sont présentées comme des approches spécifiques d'innovation des processus, qui peuvent entraîner des changements organisationnels progressifs ou radicaux et un développement des systèmes de contrôle de gestion, en particulier des systèmes d'audit interne et de contrôle comptable.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)