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Change-Management in It-Getriebenen Vernderungsprozessen: Methodik Zur Bewertung Von Vernderungsfhigkeit Und -Bereitschaft Der Akteure
Le succès des processus de changement pilotés par les technologies de l'information, tels que les implémentations de systèmes informatiques, dépend en grande partie de la capacité et de la volonté de changement des acteurs de la conception.
Cependant, en raison de la distance différente entre les acteurs commerciaux et informatiques et le système informatique mis en œuvre, on constate souvent une asymétrie dans la capacité et la volonté de changement de ces acteurs. C'est pourquoi une méthode d'évaluation prête à être mise en œuvre est développée, qui peut créer de la transparence sur la capacité et la volonté de changement des acteurs de la conception du côté de l'entreprise et de l'informatique dans le cadre de la gestion du changement.
A l'aide de cette mthode d'valuation prpare pour les praticiens, il est possible d'identifier et de rgler les "leviers de commande" individuels de l'entreprise en ce qui concerne le savoir, le pouvoir, le devoir, le pouvoir et le vouloir.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)