Note :
Change Intelligence de Barbara Trautlein est un guide complet qui fournit un cadre innovant pour comprendre et faciliter la gestion du changement dans les organisations. L'ouvrage met l'accent sur l'importance de la conscience de soi et des styles de leadership pour naviguer efficacement dans le changement. Il combine une recherche solide avec des outils pratiques, ce qui le rend précieux pour les professionnels à différents niveaux, en particulier dans les rôles de gestion de projet et de leadership.
Avantages:L'ouvrage est rédigé dans un style clair et attrayant, rendant accessibles des idées complexes sur la conduite du changement. Les lecteurs apprécient les outils pratiques fournis, notamment un outil d'auto-évaluation, et l'intégration de divers modèles de leadership. De nombreuses critiques soulignent l'applicabilité du livre, son utilité pour le coaching et l'équilibre entre l'humour et le sérieux du contenu. Il a été recommandé aux personnes impliquées dans le changement organisationnel de le lire absolument.
Inconvénients:Certains critiques ont trouvé que le livre manquait de profondeur pour les personnes déjà conscientes d'elles-mêmes, déclarant qu'il n'offrait pas de nouvelles perspectives pour elles. Ils ont également exprimé des inquiétudes quant à l'efficacité des évaluations de la personnalité et à l'idée qu'elles simplifient à l'excès les complexités du comportement humain. Quelques-uns ont estimé que l'ouvrage pourrait ne pas trouver d'écho auprès des personnes réticentes à l'auto-évaluation ou au changement.
(basé sur 33 avis de lecteurs)
Change Intelligence: Use the Power of CQ to Lead Change That Sticks
Que vous soyez en première ligne ou à la tête de l'entreprise, vous pouvez développer votre "Change Intelligence(R)" - et créer des résultats qui comptent à tous les niveaux de l'organisation.
Dans le monde des affaires d'aujourd'hui, tout le monde sait que nous sommes confrontés à des changements constants, qu'il s'agisse de la mise en œuvre d'un nouveau système informatique, d'une réorganisation, d'une fusion ou d'une acquisition. Nous savons également que la capacité à gérer ces changements fait la différence entre le succès et l'échec, et a un effet direct sur les résultats. C'est parce que nous comprenons cela que les cadres, les superviseurs et les chefs de projet du XXIe siècle disposent d'un grand nombre de méthodologies pour gérer le changement. Pourtant, d'une manière ou d'une autre, notre taux d'échec lorsque nous essayons de mettre en œuvre des changements organisationnels majeurs reste étonnamment élevé.
Dans ce guide novateur, Barbara Trautlein soutient que nos approches actuelles sont inadéquates lorsqu'elles ne sont pas utilisées en tandem avec une compréhension approfondie de la Change Intelligence(R), ou CQ(R) - l'ensemble des compétences qui vous permettent de diriger votre équipe ou votre entreprise à travers des transformations vitales. Vous découvrirez comment conduire le changement en engageant le cœur, en éclairant la tête et en équipant les mains, ce qui, combiné, vous permettra de surmonter les résistances et d'obtenir des résultats. Une fois que vous aurez découvert votre propre style de leader du changement, vous découvrirez des stratégies pratiques pour tirer parti de vos points forts et renforcer vos points faibles.
Trautlein, qui fait autorité en matière de leadership du changement, ne s'attarde pas sur la théorie et se penche sur des études de cas perspicaces tirées de ses dizaines d'années d'expérience auprès de centaines d'organisations de premier plan, ainsi que de ses recherches issues de la base de données mondiale Change Intelligence/CQ Assessment(R), qui regroupe des milliers de leaders du changement dans le monde entier. Son approche basée sur des exemples et des preuves vous aidera à voir clairement comment vous pouvez commencer à conduire une véritable transformation, non pas en adoptant encore un nouvel outil, mais en renforçant votre propre capacité à conduire le changement.
© Book1 Group - tous droits réservés.
Le contenu de ce site ne peut être copié ou utilisé, en tout ou en partie, sans l'autorisation écrite du propriétaire.
Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)