Supply Chains: Strategies, Issues and Models
Une chaîne d'approvisionnement fait référence à une séquence de processus impliqués dans la production et la distribution de biens et d'informations.
Elle implique l'approvisionnement en matières premières, leur transformation en produits semi-finis ou finis et leur mise à disposition des clients finaux par le biais d'un système de distribution. La stratégie de la chaîne d'approvisionnement est une feuille de route qui guide les organisations et les aide à mettre leurs produits à la disposition des clients le plus rapidement possible.
Cette feuille de route est principalement influencée par quatre éléments principaux, à savoir le cadre industriel (le marché), le positionnement concurrentiel de l'organisation, les processus de la chaîne d'approvisionnement de l'organisation et le lien entre les processus de la chaîne d'approvisionnement et la stratégie de l'entreprise. Des problèmes tels que les troubles politiques mondiaux, le manque de matières premières, l'augmentation des coûts du carburant et de l'énergie, les pénuries de main-d'œuvre et les changements fréquents de la demande affectent gravement les performances de la chaîne d'approvisionnement en termes de réactivité et d'efficacité. Les organisations peuvent choisir d'adopter l'un des différents modèles de chaîne d'approvisionnement tels que le flux continu, la chaîne rapide, la chaîne efficace, le modèle agile, le modèle personnalisé et le modèle flexible.
Cet ouvrage contient des études novatrices sur les stratégies, les problèmes et les modèles de la chaîne d'approvisionnement. Il s'agit d'un guide de ressources pour les experts et les étudiants.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)