Avis des lecteurs
Résumé:Le livre « What Really Works » (Ce qui marche vraiment) présente la « formule 4+2 » pour la réussite d'une entreprise, basée sur un projet de recherche d'une dizaine d'années impliquant plus de 200 pratiques de gestion et diverses entreprises. Bien qu'il offre des perspectives pratiques et un cadre clair pour la réussite des entreprises, le livre est critiqué pour son manque de soutien statistique et sa dépendance à l'égard des preuves anecdotiques. Les lecteurs estiment que le livre est utile pour comprendre les pratiques de gestion essentielles, mais certains doutent de sa profondeur et de sa rigueur scientifique.
Avantages:⬤ Un aperçu clair et pratique des facteurs clés de la réussite d'une entreprise.
⬤ Basé sur des recherches solides et des exemples concrets.
⬤ Fournit un cadre simple (« formule 4+2 ») facile à comprendre et à appliquer.
⬤ Utile pour les entreprises et les particuliers désireux de se développer.
⬤ Un style d'écriture engageant qui rend les concepts complexes accessibles.
⬤ Manque de soutien statistique pour l'hypothèse centrale ; pas assez de détails sur la méthodologie.
⬤ Certains chapitres peuvent sembler répétitifs, la thèse principale étant exposée dès le début.
⬤ Problèmes liés au style d'écriture, y compris un ton sensationnel et des récits simplistes de héros et de méchants.
⬤ L'accent est mis de manière limitée sur les entreprises et les perspectives non américaines, ce qui rend certaines idées moins applicables dans d'autres contextes.
(basé sur 19 avis de lecteurs)
Titre original :
What Really Works
Contenu du livre :
Basé sur une étude innovante, analysant des données sur 200 pratiques de gestion recueillies sur une période de 10 ans. Révèle l'efficacité des pratiques 4+2 (4 pratiques primaires et 2 des 4 pratiques secondaires possibles) qui comptent vraiment - celles qui, si elles sont suivies rigoureusement, garantissent un succès commercial durable.
Avec une nouvelle introduction des auteurs. Parmi les centaines de pratiques de gestion et de prescriptions bien connues promues par les consultants et mises à la disposition des entreprises, lesquelles sont réellement efficaces et contribuent à la croissance et au succès continu d'une entreprise ? Lesquelles n'ont que peu ou pas d'effet ? S'appuyant sur le "projet Evergreen", une vaste étude de cinq ans à laquelle ont participé les facultés de commerce de dix universités, les auteurs ont entrepris de trouver les pratiques de gestion qui favorisent réellement la croissance et le succès à long terme. Leurs conclusions vont révolutionner l'art et la pratique de la gestion d'entreprise.
Le livre montre qu'il existe essentiellement six pratiques de gestion que toutes les entreprises prospères doivent maîtriser simultanément. Ces pratiques vont de l'adoption d'une stratégie de croissance au maintien de la profondeur et de la qualité des talents humains dans l'organisation.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9780060513009 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Broché |
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