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What Makes a High Performance Organization: Five Validated Factors of Competitive Advantage That Apply Worldwide
Comment les managers d'aujourd'hui peuvent-ils se concentrer sur ce qui compte vraiment pour améliorer les performances de leur organisation et atteindre des objectifs exceptionnels ?
La réponse se trouve dans le document "What Makes an HPO" (Ce qui fait un HPO). Les cinq facteurs essentiels du cadre HPO - qualité de la gestion, ouverture et orientation vers l'action, orientation à long terme, amélioration et renouvellement continus et qualité du personnel - vous aideront à transformer votre organisation en HPO. Ce livre vous montre sur quoi vous devez vous concentrer, comment d'autres l'ont fait et comment y parvenir vous-même.
Le cadre HPO est le résultat d'un projet de recherche mondial de cinq ans sur les véritables facteurs de réussite des organisations hautement performantes (HPO). Le HPO Center, dirigé par le Dr de Waal, a découvert ce qui fonctionne réellement sur le terrain dans chaque type d'organisation, plutôt que ce que les managers pensent qui devrait, ou aurait pu, fonctionner.
Dans son livre, Andr de Waal donne de nombreux exemples de la vie réelle dans divers secteurs, notamment la finance, le commerce de détail, l'industrie, les TIC, l'enseignement supérieur et les pouvoirs publics, qui illustrent tous le fonctionnement réussi du cadre HPO dans des organisations du monde entier. L'ouvrage comprend également de nombreux entretiens avec des responsables HPO chez Microsoft, SABMiller, Svenska Handelsbanken, HP, Tata Steel, Umpqua Bank, Unilever et KLM Royal Dutch Airlines.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)