Avis des lecteurs
Résumé:Ce livre a reçu des critiques positives pour son contenu divertissant et perspicace sur le leadership, présentant des figures historiques et contemporaines. Les lecteurs apprécient ses chapitres courts et autonomes, ses leçons pratiques et son style d'écriture attrayant. Toutefois, l'ouvrage est critiqué pour le manque de diversité des dirigeants choisis, en particulier en ce qui concerne la représentation des femmes.
Avantages:Écriture attrayante et divertissante, chapitres courts et autonomes, leçons perspicaces tirées de divers dirigeants, conseils pratiques applicables à diverses situations, bien documenté avec une bibliographie importante.
Inconvénients:Parfois répétitif et simpliste, manque notable de femmes leaders, certains chapitres peuvent ne pas intéresser tous les lecteurs, et quelques critiques ont fait part de leur insatisfaction quant à la profondeur des leçons de leadership fournies.
(basé sur 14 avis de lecteurs)
Titre original :
What Makes Great Leaders Great: Management Lessons from Icons Who Changed the World
Contenu du livre :
Maîtriser les compétences que les icônes de l'histoire ont utilisées pour atteindre les plus hauts niveaux de réussite.
"Il s'agit d'une présentation intelligente et bien informée du management. L'approche pragmatique qui consiste à apprendre des icônes rend ce livre extrêmement intéressant à lire pour les managers en devenir comme pour les managers expérimentés".
Helmut O. Maucher, président honoraire du conseil d'administration de Nestl.
"Cette analyse des compétences en matière de gestion, qui présente un large éventail de personnalités ayant réussi dans tous les domaines, est une lecture intéressante et une grande source d'inspiration.
Josef Ackermann, président du conseil d'administration et du comité exécutif du groupe, Deutsche Bank AG.
"Arnold explique intelligemment les clés d'un management réussi en se référant à des défis de la vie réelle surmontés avec succès par des leaders emblématiques. Ce livre divertissant est perspicace, incite à la réflexion et présente une immense valeur pratique".
--Fred B. Irwin, président de la Chambre de commerce américaine en Allemagne.
"Un profond savoir-faire en matière de gestion et la couverture d'un large éventail de questions précieuses sont une grande source d'inspiration pour tous ceux qui cherchent à appliquer des principes de gestion efficaces dans la pratique.
--Professeur Klaus Evard, fondateur et ancien président de l'European Business School.
"Le savoir-faire en matière de gestion se traduit par des connaissances sur la manière de réussir à tous les niveaux de la vie, et tout le monde peut apprendre à réussir. C'est le principe simple qui sous-tend ce livre".
-- Frankfurter Allgemeine Zeitung.
Qu'ont en commun Barack Obama, Steve Jobs, Pablo Picasso et Napoléon ?
D'EXCELLENTES COMPÉTENCES EN MATIÈRE DE GESTION
Peu importe votre domaine d'expertise, les personnes que vous connaissez ou votre niveau d'éducation. Si vous possédez d'excellentes compétences en gestion, vous réussirez.
Dans le cas contraire, vous vous heurterez au plafond plus tôt que prévu.
Dans What Makes Great Leaders Great, Frank Arnold, auteur de best-sellers et expert en leadership, rassemble 56 icônes issues de différents domaines - des affaires au sport en passant par la politique et la culture pop - pour révéler les compétences spécifiques en matière de gestion qu'ils ont utilisées pour atteindre le sommet.
Pour chaque secteur d'activité ou objectif personnel, l'application efficace de ces compétences de gestion conduira au succès ultime. Tous les membres de ce groupe remarquablement diversifié ont compris ce qu'ils devaient savoir pour gérer leur ascension vers le sommet - et l'ont exécuté avec une superbe habileté. Le livre What Makes Great Leaders Great comprend :
⬤ Bill Gates sur l'exploitation de la puissance d'une mission commerciale.
⬤ Nicolaus Copernicus sur la remise en question de chaque hypothèse.
⬤ Phil Knight sur la mise au point de la bonne stratégie.
⬤ Michael Dell sur le fait de faire du client sa priorité numéro un.
⬤ Michel-Ange : se concentrer sur un seul objectif.
⬤ Joseph Schumpeter sur la pratique de la destruction créatrice.
⬤ Roger Federer sur l'auto-motivation.
⬤ Hippocrate sur le comportement responsable.
⬤ Steve Jobs sur la mise en œuvre des idées.
⬤ Ray Kroc sur la vision de l'avenir.
⬤ Le général George Patton sur la définition claire des missions.
⬤ Warren Buffett sur l'exigence d'une gestion efficace.
⬤ Stephen Hawking sur la meilleure façon d'utiliser son temps.
⬤ Pablo Picasso sur l'encouragement de la créativité tout au long de la vie.
⬤ Muhammad Yunus sur la nécessité de voir au-delà de ses propres intérêts.
Apprenez des meilleurs dans l'entreprise - et dans l'histoire - comment tirer parti de vos compétences, de vos connaissances et de votre talent pour atteindre des niveaux de réussite que vous n'auriez jamais imaginés.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9780071770514 |
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| Reliure : | Relié |
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