Note :
Les critiques indiquent que le livre est une ressource classique remplie d'idées précieuses sur les compétences interpersonnelles, les stratégies commerciales et le développement personnel. Si de nombreux lecteurs apprécient les conseils pratiques et les anecdotes racontées, d'autres trouvent que certains contenus sont dépassés et moins applicables à l'environnement professionnel d'aujourd'hui.
Avantages:Ce livre offre des idées intemporelles et des conseils pratiques sur les compétences interpersonnelles, des anecdotes utiles, aide les lecteurs à comprendre les interactions humaines et fournit des conseils adaptés à diverses situations de la vie, y compris dans le monde des affaires. Nombreux sont ceux qui le considèrent comme une lecture essentielle à la réussite, en particulier pour les nouveaux diplômés et les entrepreneurs.
Inconvénients:Certaines anecdotes semblent dépassées et peuvent ne pas trouver d'écho auprès des lecteurs contemporains. Les critiques mentionnent que le style de l'auteur peut paraître arrogant et que certains contenus ne sont pas pertinents dans le contexte actuel des affaires. Certains lecteurs se disent déçus par l'accent mis sur les histoires personnelles plutôt que sur les stratégies commerciales réalisables.
(basé sur 188 avis de lecteurs)
What They Don't Teach You at Harvard Business School: Notes from a Street-Smart Executive
Ce classique du monde des affaires propose des conseils sans détour que vous n'entendrez jamais à l'école.
Avec une nouvelle préface d'Ariel Emanuel et Patrick Whitesell
Mark H. McCormack, l'un des entrepreneurs les plus prospères du monde des affaires américain, est largement considéré comme le fondateur de l'industrie moderne du marketing sportif. Grâce à une poignée de main avec Arnold Palmer et moins de mille dollars, il a créé International Management Group et, en l'espace de quatre décennies, a fait de cette société une entreprise de plusieurs millions de dollars avec des bureaux dans plus de quarante pays.
Aujourd'hui encore, le classique de McCormack reste un ouvrage incontournable pour les cadres et les dirigeants de tous niveaux. En s'appuyant sur sa méthode éprouvée de « sens humain appliqué » dans des chapitres clés sur la vente, la négociation, la lecture des autres et de soi-même, et la gestion du temps des cadres, McCormack présente des conseils puissants et concrets sur.
- la vie secrète d'une affaire
- les philosophies de gestion qui ne fonctionnent pas (et celle qui fonctionne)
- la clé de la gestion d'une réunion - et comment y participer.
- l'utilisation positive du renforcement négatif.
- les moyens éprouvés d'observer de manière agressive et de prendre l'avantage.
- et bien plus encore.
Éloge de ce qu'on ne vous apprend pas à la Harvard Business School
« Incisif, intelligent et plein d'esprit, What They Don't Teach You at Harvard Business School (Ce qu'ils ne vous apprennent pas à l'école de commerce de Harvard) est un gagnant à coup sûr, comme l'auteur lui-même. Sa lecture m'a beaucoup appris » --Rupert Murdoch, président exécutif, News Corp, président-directeur général, 21st Century Fox.
« Clair, concis et instructif... Comme un bon mentor, ce livre vous sera d'une aide précieuse tout au long de votre carrière professionnelle » --Herbert J. Siegel, président, Chris-Craft Industries, Inc.
« Mark McCormack décrit l'approche que je l'ai personnellement vu adopter et qui a contribué non seulement à la croissance de son entreprise, mais aussi à la mienne."--Arnold Palmer
« Il y a eu ce que nous aimons appeler des dynasties dans tous les sports. IMG a été différent. Ce que cet homme brillant, Mark McCormack, a créé est la seule dynastie qui ait jamais existé dans tous les sports » --Frank Deford, senior contributing writer, Sports Illustrated.
© Book1 Group - tous droits réservés.
Le contenu de ce site ne peut être copié ou utilisé, en tout ou en partie, sans l'autorisation écrite du propriétaire.
Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)