Avis des lecteurs
Résumé:Ce livre est considéré comme un guide concis et pratique pour les cadres d'entreprise et les dirigeants en herbe, offrant des leçons essentielles sur le leadership et la gestion. Il est loué pour sa lisibilité et la vaste expérience de l'auteur, ce qui en fait une ressource précieuse pour les nouveaux employés et les candidats au MBA.
Avantages:Des informations condensées qui font gagner du temps, des leçons perspicaces sur le leadership, un style d'écriture divertissant et engageant, adapté à différents publics, y compris les candidats au MBA et les nouveaux diplômés, applicable à la fois au leadership commercial et militaire.
Inconvénients:Certains lecteurs peuvent trouver les concepts familiers ou basiques, car il s'agit de rappels de principes communs plutôt que d'idées entièrement nouvelles.
(basé sur 4 avis de lecteurs)
Titre original :
What the Internet Can't Teach You: Ageless Information for the Information Age
Contenu du livre :
AVANT-PROPOS ÉLOGE DE "CE QUE L'INTERNET NE PEUT PAS VOUS ENSEIGNER".
"Dans un nouveau monde numérique où la communication instantanée nous fait nous sentir plus déconnectés que jamais, ce sont les valeurs et les principes éprouvés qui font vraiment la différence pour les managers d'aujourd'hui. Ce n'est pas pour rien que des gens comme Sam Walton et Lou Pritchett ont si bien réussi. Nous devrions tous avoir la chance d'écouter et de découvrir pourquoi".
-DAN MANGRU,.
Animateur de "The Mangru Report" sur Fox Business.
"Ce que l'Internet ne peut pas vous apprendre contient, en un seul endroit, les leçons que l'on apprend au cours d'une carrière militaire. Je connais de nombreux militaires qui ont échoué parce qu'ils n'ont pas appris ces principes de leadership et de gestion".
-COL. WILL MERRILL,.
West Point, promotion 1958, Ranger aéroporté, armée américaine (retraité)
"J'aurais aimé avoir le livre de Lou en 1986 lorsque nous avons introduit la moquette Stainmaster dans le monde. Ses maximes succinctes sont une feuille de route intemporelle pour la réussite commerciale, qui traverse le brouillard des circonstances et de la technologie. Je le recommande à tous les jeunes leaders en herbe".
-Tom MCANDREWS, le "père de Stainmaster".
Ancien directeur mondial de DuPont pour les systèmes de revêtement de sol.
Chaque matin, des millions de cadres - des superviseurs de McDonald's aux présidents de Fortune 500 - se rendent à leur travail respectif, où leurs subordonnés comptent sur leur leadership, leurs conseils et leur encadrement pour réussir eux-mêmes. Désireux de se surpasser dans un monde hautement compétitif dominé par la technologie, ces dirigeants sont souvent frustrés par la perte du mentorat individuel d'un patron qui est "passé par là".
Lou Pritchett, un ancien cadre qui a joué un rôle déterminant dans la création du partenariat entre Procter & Gamble et Wal-Mart, partage des décennies d'expérience pratique en matière de direction d'entreprise, de formation et de développement organisationnel afin d'encadrer les autres avec des bribes de sagesse et de vérité universelle que l'on ne trouve pas dans le cyberespace. Les futurs dirigeants, qu'il s'agisse d'entrepreneurs, d'éducateurs, de cadres, d'assistants administratifs ou de représentants commerciaux, trouveront l'inspiration dans la sagesse de Pritchett et dans les conseils avisés d'autres dirigeants célèbres, tels que Napoléon Bonaparte, John F. Kennedy, "Stonewall" Jackson et Ross Perot.
La gestion est une affaire de dollars et de choses. Le leadership concerne les cœurs, les âmes et les esprits. Dans What the Internet Can't Teach You, Pritchett permet aux autres de faire un pas en arrière dans le temps et d'apprendre de la même manière que les leaders qui réussissent ont appris pendant des siècles - grâce à la sagesse de ceux qui savent.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781450296229 |
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| Langue : | anglais |
| Reliure : | Broché |
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