Ce dont vos employés ont besoin et qu'ils ne peuvent pas vous dire : S'adapter au changement grâce à la science de l'économie comportementale (Change Management Book)

Note :   (4,7 sur 5)

Ce dont vos employés ont besoin et qu'ils ne peuvent pas vous dire : S'adapter au changement grâce à la science de l'économie comportementale (Change Management Book) (Melina Palmer)

Avis des lecteurs

Résumé:

Le livre de Melina Palmer, « What Your Employees NEED and Can't Tell You » (Ce dont vos employés ont besoin et qu'ils ne peuvent pas vous dire), est très apprécié pour ses idées réalisables et ses conseils pratiques aux managers qui cherchent à améliorer la communication entre les bureaux et l'engagement des employés à travers le prisme de l'économie comportementale. Les lecteurs apprécient le mélange d'humour, d'anecdotes racontables et de concepts faciles à assimiler, ce qui rend le livre à la fois captivant et instructif.

Avantages:

Fournit des éléments concrets pour améliorer les pratiques de gestion.
Un style d'écriture facile à comprendre et teinté d'humour.
Offre de puissants aperçus sur la communication efficace et l'engagement des employés.
Introduit le concept de « Micro Shift Moments » pour mettre en œuvre de petits changements avec de grands résultats.
Hautement recommandé à toute personne exerçant des fonctions de direction ou gérant des équipes.

Inconvénients:

Certains lecteurs auraient souhaité des études de cas ou des exemples plus spécifiques, mais cela n'est pas explicitement mentionné dans les commentaires. Dans l'ensemble, aucun inconvénient majeur n'a été mis en évidence.

(basé sur 7 avis de lecteurs)

Titre original :

What Your Employees Need and Can't Tell You: Adapting to Change with the Science of Behavioral Economics (Change Management Book)

Contenu du livre :

Une feuille de route pour le changement organisationnel basé sur la science pour les managers Une feuille de route pour le changement organisationnel basé sur la science pour les managers.

Nouvelle publication n°1 en Office Management et Business Operations Research.

S'adapter au changement fait partie de la vie. Dans notre monde hautement compétitif, le changement organisationnel sur le lieu de travail est de plus en plus essentiel à la réussite de l'entreprise. Malheureusement, pour beaucoup d'entre nous, le changement est difficile et sa gestion l'est encore plus.

Comme nous ne savons pas vraiment comment fonctionne le cerveau, nous et nos employés ne savons pas ce qui nous rend plus réceptifs au changement. Les employés ne peuvent pas dire à leurs supérieurs ce dont ils ont besoin pour "monter dans le train", et les supérieurs ne le savent pas non plus.

Dans son premier livre, What Your Customer Wants and Can't Tell You, Melina Palmer, auteure et spécialiste de l'économie comportementale, applique la science de l'économie comportementale pour comprendre ce qui se cache derrière les décisions des clients. L'économie comportementale combine des éléments d'économie et de psychologie pour comprendre comment et pourquoi les gens se comportent comme ils le font dans le monde réel. Dans sa suite, Ce dont vos employés ont besoin et qu'ils ne peuvent pas vous dire, elle propose une feuille de route très pratique pour les dirigeants d'entreprise et les managers confrontés à la tâche d'instituer un changement organisationnel réussi.

L'économie comportementale pour une gestion du changement réussie Ce dont vos employés ont besoin et qu'ils ne peuvent pas vous dire fournit des informations et des recherches sur l'économie comportementale et les sciences du comportement en général, présentées d'une manière agréable que vous pouvez réellement utiliser pour obtenir des résultats.

Vous trouverez à l'intérieur :

⬤ Une introduction à la façon dont le cerveau fonctionne réellement lorsqu'il est confronté au changement.

⬤ Un aperçu des principaux préjugés et concepts que le cerveau subconscient utilise pour prendre des décisions.

⬤ Des sections "Appliquer" avec des conseils sur la façon de commencer à utiliser ce que vous avez appris - immédiatement.

Si vous êtes responsable de la gestion du changement et que vous avez essayé des livres tels que The Heart of Business, Humanocracy ou Change, vous devriez lire What Your Employees Need and Can't Tell You de Melina Palmer.

Autres informations sur le livre :

ISBN :9781684810154
Auteur :
Éditeur :
Langue :anglais
Reliure :Broché
Année de publication :2023
Nombre de pages :256

Achat:

Actuellement disponible, en stock.

Je l'achète!

Autres livres de l'auteur :

Ce que votre client veut et ne peut pas vous dire : Débloquer les décisions des consommateurs grâce...
Utilisez la science de l'économie comportementale...
Ce que votre client veut et ne peut pas vous dire : Débloquer les décisions des consommateurs grâce à la science de l'économie comportementale - What Your Customer Wants and Can't Tell You: Unlocking Consumer Decisions with the Science of Behavioral Economics
Ce dont vos employés ont besoin et qu'ils ne peuvent pas vous dire : S'adapter au changement grâce à...
Une feuille de route pour le changement...
Ce dont vos employés ont besoin et qu'ils ne peuvent pas vous dire : S'adapter au changement grâce à la science de l'économie comportementale (Change Management Book) - What Your Employees Need and Can't Tell You: Adapting to Change with the Science of Behavioral Economics (Change Management Book)
La vérité sur les prix : Comment appliquer l'économie comportementale pour que les clients achètent...
Découvrez la vérité sur les prix rentables ...
La vérité sur les prix : Comment appliquer l'économie comportementale pour que les clients achètent - The Truth about Pricing: How to Apply Behavioral Economics So Customers Buy

Les œuvres de l'auteur ont été publiées par les éditeurs suivants :

© Book1 Group - tous droits réservés.
Le contenu de ce site ne peut être copié ou utilisé, en tout ou en partie, sans l'autorisation écrite du propriétaire.
Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)