Titre original :
Essential Leadership Characteristics for Effective Leaders: Cracking the Code?
Contenu du livre :
Les dirigeants d'organisations performantes savent que pour rester viable, rentable et survivre à long terme, une entreprise doit recruter du personnel de qualité, investir dans le développement des employés et promouvoir les plus qualifiés.
La clé de la promotion des meilleurs et des plus brillants n'est pas simplement d'avoir des personnes qui se préparent à occuper des postes de direction. Il s'agit plutôt d'avoir les personnes habilitées à promouvoir ces personnes à un poste de direction clé, qui comprennent vraiment ce qu'elles recherchent, et qui savent clairement que le candidat sélectionné possède les bonnes compétences pour être efficace.
Ce livre s'appuie sur des caractéristiques de leadership bien établies, déterminées par une vaste enquête sur le leadership menée par le groupe de recherche GLOBE (Global Leadership and Organizational Behavior Effectiveness). En combinant cette recherche et la formation et l'expérience approfondies de l'auteur en matière de leadership, il a mis au point dix autres caractéristiques essentielles que les leaders d'aujourd'hui devraient posséder.
Le Dr. Waite analyse les 15 caractéristiques de leadership les plus importantes et les 5 caractéristiques les moins importantes et les compare à celles de 29 leaders historiques. Bien que ces 29 personnes ne soient pas toutes considérées comme de bons leaders, le Dr Waite souhaitait une approche plus multidimensionnelle afin d'ajouter de la profondeur à la recherche. Il souhaitait également disposer d'un échantillon représentatif du sexe, de la race et de l'origine socio-économique de ce groupe sélectionné. Tout comme certaines des personnes figurant sur la liste des 29 peuvent être considérées comme des leaders médiocres, voire pas de leader du tout, il existe de nombreuses personnes qui n'ont pas les compétences nécessaires pour être un leader efficace dans l'environnement actuel, mais qui occupent pourtant un poste de direction, d'où le problème de la promotion de la mauvaise personne.
M. Waite espère que ce livre apportera plus de détails et de clarté à un sujet qui a fait l'objet d'études approfondies au cours des siècles. Son véritable espoir est que les personnes chargées de promouvoir des individus à des postes de direction comprennent vraiment ce qu'il faut rechercher.
Ce livre peut non seulement fournir plus de détails sur la manière d'améliorer les processus de promotion afin de sélectionner la personne la plus qualifiée, mais ces mêmes informations peuvent être utilisées efficacement pour les processus d'embauche et l'identification du potentiel de leadership.
Le recrutement de personnes ayant des capacités de leadership et la promotion des personnes les plus qualifiées qui possèdent plusieurs des attributs de leadership souhaités est une méthodologie majeure qui peut aboutir à une organisation saine et prospère sur le long terme.
M. Waite a également mis au point une matrice de décision pour le profil de leadership qui utilise plusieurs variables pour ajouter une approche plus objective et scientifique aux processus d'embauche et de promotion, y compris le recrutement de cadres.
En outre, le Dr Waite a créé une enquête sur le leadership, qui consiste en une série de questions posées à des candidats potentiels à un poste de direction, dans le but de révéler certaines tendances basées sur les 15 principales caractéristiques de leadership décrites dans ce livre.
La vision unique du Dr Waite sur le thème du leadership peut aider tout type d'organisation à former et à développer des leaders, à améliorer les processus de recrutement et de promotion, à créer un climat organisationnel positif et à comprendre comment modifier une culture organisationnelle, si nécessaire.
Ce livre est à lire absolument par tous ceux qui se considèrent comme des leaders. Bien qu'il y ait de nombreux leaders exceptionnels dans le monde d'aujourd'hui, il y a beaucoup de personnes promues à des postes de direction qui ne possèdent pas les compétences requises pour réussir. Ce n'est pas la faute de l'individu qui accepte une telle promotion, mais celle de ceux qui promeuvent ces personnes qui ne comprennent pas clairement ce qu'il faut rechercher chez un leader.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781647183356 |
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| Langue : | anglais |
| Reliure : | Relié |
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