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Titre original :
Capitalizing Your Technology to Disrupt and Dominate Your Markets: Transforming Cost Centers to Innovation Centers
Contenu du livre :
Aujourd'hui, toutes les entreprises intègrent la technologie dans leur stratégie. Inévitablement, il devient de plus en plus difficile pour de nombreux PDG de diriger efficacement leurs efforts de R&D alors que leurs investissements dans la technologie ne cessent de croître. Même les fondateurs de startups peuvent se retrouver déstabilisés lorsqu'ils tentent de comprendre si un problème particulier est réellement impossible à résoudre, de faire en sorte que l'équipe fournisse des estimations fiables et de faire en sorte que leurs principaux responsables techniques s'expriment en termes clairs plutôt qu'en jargon.
Ce livre les aide à combler le fossé culturel entre la direction et la R&D, couvre les décisions et les problèmes fréquents liés à la technologie et fournit un moyen de faire de la technologie une arme offensive et un facteur de différenciation stratégique. Pour créer un environnement où la technologie n'est pas simplement un mécanisme d'exécution mais agit comme un point d'appui pour les opportunités stratégiques, il faut mettre en place une équipe de direction particulière et la doter d'une culture numérique.
S'appuyant sur l'expérience de l'auteur et sur des discussions avec des centaines de cadres dans le monde entier, il court-circuite les schémas d'échec courants et permet aux cadres supérieurs non techniques d'agir avec plus de certitude et de clarté en ce qui concerne leurs efforts dans le domaine de la technologie. Les start-ups et les projets technologiques lancés sans une compréhension suffisante des aspects techniques doivent souvent être abandonnés et repris à zéro dans les 18 mois qui suivent. L'auteur ayant aidé ses clients à éviter ces problèmes, ce livre aidera les lecteurs à établir une base de travail solide.
Ce livre présente des lignes directrices claires à l'intention des fondateurs, des cadres et des dirigeants qui ne sont pas familiarisés avec les technologies. Il s'agit notamment de mettre en place une organisation technique, de procéder aux premiers recrutements clés, d'évaluer la pertinence et le risque des différentes options et de créer une connexion saine plutôt qu'un silo technique. En outre, il comprendra des leçons et des études de cas tirées de l'expérience de la "Startup Nation", comme la façon d'injecter de l'audace dans les discussions quotidiennes et de créer une organisation qui a l'habitude d'innover.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781032415178 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Relié |
| Année de publication : | 2023 |
| Nombre de pages : | 182 |
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