Note :
Les critiques soulignent que « The Business Model Navigator » est une ressource essentielle pour toute personne impliquée dans l'innovation commerciale. Il offre des perspectives structurées, des exemples pratiques et une variété de modèles d'entreprise qui aident à comprendre et à mettre en œuvre de nouvelles idées.
Avantages:L'ouvrage est bien structuré et complet, et fournit de nombreux exemples et différents modèles d'entreprise qui facilitent la mise en œuvre pratique. Il est loué pour son processus d'innovation pas à pas en matière de modèles d'entreprise, ce qui le rend adapté aux entrepreneurs comme aux cadres d'entreprise.
Inconvénients:Bien qu'aucune critique majeure ne soit explicitement mentionnée dans les commentaires, certains utilisateurs pourraient se sentir dépassés par la profondeur du contenu s'ils ne sont pas familiers avec les concepts commerciaux. Il n'y a pas de commentaires négatifs spécifiques, ce qui indique une réception généralement positive.
(basé sur 6 avis de lecteurs)
Business Model Navigator - The strategies behind the most successful companies
Un modèle d'entreprise solide est le fondement de la réussite d'une entreprise.
Mais trop souvent, nous ne parvenons pas à nous adapter, nous accrochant à des modèles d'entreprise dépassés qui ne promettent plus les résultats dont nous avons besoin. Cette nouvelle édition s'appuie sur la méthodologie bien connue de la première édition pour vous permettre d'innover, de tester et de mettre en œuvre de nouveaux modèles d'entreprise dans votre secteur d'activité.
Découvrez l'idée de l'innovation en matière de modèle d'entreprise, de la structuration du processus d'innovation d'un modèle d'entreprise à l'encouragement d'une réflexion hors des sentiers battus. Avec des auteurs experts, The Business Model Navigator combine la recherche en matière d'apprentissage avec des preuves d'un impact pratique élevé, vous permettant de maîtriser le voyage de transformation et de mener votre entreprise vers le succès.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)