Avis des lecteurs
Résumé:Ce livre est réputé pour combler le fossé entre l'entreprise et la technologie, ce qui le rend adapté à la fois aux nouveaux venus et aux professionnels chevronnés dans le domaine de l'architecture d'entreprise. Il offre un cadre pragmatique pour l'architecture des processus d'entreprise et souligne l'importance de la création de valeur, de la hiérarchisation des priorités et de la prise de décision. Cependant, plusieurs critiques ont exprimé leur insatisfaction quant à la qualité de l'édition imprimée, en particulier en ce qui concerne les illustrations en niveaux de gris qui entravent la compréhension des concepts techniques.
Avantages:⬤ Comble le fossé entre l'entreprise et la technologie
⬤ accessible aux débutants comme aux professionnels expérimentés
⬤ fournit un cadre pragmatique pour comprendre l'architecture de l'entreprise
⬤ met l'accent sur la création de valeur et la prise de décision efficace.
Les illustrations en niveaux de gris de l'édition imprimée sont souvent illisibles et ne transmettent pas efficacement les concepts clés ; certains évaluateurs ont été déçus par la qualité de l'impression, ce qui a nui à l'expérience de lecture globale.
(basé sur 6 avis de lecteurs)
Titre original :
Business Architecture: Collecting, Connecting, and Correcting the Dots
Contenu du livre :
Construisez un cadre d'architecture d'entreprise pour permettre à votre organisation de se développer et de s'adapter au changement.
L'approche pratique décrite dans cet ouvrage peut vous aider, en tant qu'architecte d'entreprise, analyste ou manager, à créer une connaissance réutilisable, adaptable et gérable de votre organisation. Appliquer le cycle de vie complet, de la stratégie d'entreprise à la mise en œuvre, et identifier les domaines de connaissance requis.
Convertir la stratégie d'entreprise en conceptions utilisables et efficaces qui optimisent les décisions d'investissement. Articuler les connaissances du domaine (les points) qui doivent être collectées, la manière dont elles sont connectées et les combinaisons qui offrent les meilleures opportunités si elles sont corrigées. Le livre couvre les principales étapes de l'architecture d'entreprise : "Définir l'entreprise", "Concevoir l'entreprise", "Construire l'entreprise" et "Exploiter l'entreprise".
Construisez des modèles de l'écosystème externe, des parties prenantes de l'entreprise, des informations de l'entreprise, des processus de l'entreprise, des capacités de l'entreprise, de la priorisation du changement et des systèmes de gestion de la performance pour soutenir votre parcours de changement. Ce livre est un guide d'accompagnement essentiel pour les nouveaux architectes et analystes d'entreprise, et une référence précieuse pour les architectes expérimentés afin d'améliorer leur pratique.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781634629706 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Broché |
| Année de publication : | 2022 |
| Nombre de pages : | 360 |
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