Broken Business : Sept étapes pour réformer les bonnes entreprises qui ont mal tourné

Note :   (4,6 sur 5)

Broken Business : Sept étapes pour réformer les bonnes entreprises qui ont mal tourné (Hernandez)

Avis des lecteurs

Résumé:

Broken Business : Seven Steps to Reform Good Companies Gone Bad de José R. Hernandez offre un aperçu de la gestion des crises d'entreprise, en soulignant l'importance de reconnaître les signes précoces de problèmes et de réagir rapidement. Il utilise une étude de cas d'une entreprise fictive pour illustrer les étapes nécessaires à la reprise après une crise.

Avantages:

Le livre est bien écrit, facile à lire et fournit des conseils pratiques sans théories compliquées. Il souligne l'importance de s'attaquer rapidement aux problèmes et de tirer les leçons des crises passées, en s'appuyant efficacement sur des exemples historiques.

Inconvénients:

Certains lecteurs trouveront peut-être le format de l'étude de cas moins attrayant, car il est basé sur une entreprise fictive plutôt que sur des exemples du monde réel. En outre, les idées peuvent sembler évidentes à ceux qui sont déjà familiarisés avec la gestion de crise.

(basé sur 1 avis de lecteurs)

Titre original :

Broken Business: Seven Steps to Reform Good Companies Gone Bad

Contenu du livre :

Facebook, Oxfam, Volkswagen, FIFA, Wells Fargo, Lehman Bros, ABN-AMRO, South-west Airlines, Shell, Rabobank, Deutsche Bank, Panama Papers...

Pourquoi les bonnes entreprises tournent-elles mal ? Pourquoi les scandales d'entreprise sont-ils si fréquents ? La corruption et l'inconduite dans le monde des affaires sont-elles inévitables ? Et, d'un point de vue plus pragmatique, que peuvent faire les chefs d'entreprise ? Que peuvent-ils faire pour sauver leur entreprise lorsque le scandale éclate, ou que peuvent-ils faire pour éviter le scandale dès le départ ?

Jos Hernandez a mis à profit des décennies d'expérience dans Broken Business pour montrer que l'idée reçue selon laquelle "quelques pommes pourries" sont généralement à l'origine du problème n'est pas vraie. Il définit clairement le problème et présente sept étapes permettant à la fois de faire face à un scandale d'entreprise et de mettre en place les structures et la culture nécessaires pour soutenir l'intégrité et la bonne conduite. Car si les fautes sont inévitables, les scandales ne le sont pas.

Autres informations sur le livre :

ISBN :9781119547501
Auteur :
Éditeur :
Reliure :Relié
Année de publication :2018
Nombre de pages :352

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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)