Avis des lecteurs
Résumé:Le livre « Brilliant Coaching » de Julie Starr est très apprécié pour ses conseils pratiques en matière de coaching sur le lieu de travail. Les critiques apprécient son langage facile à comprendre, ses idées pratiques et son cadre efficace pour les managers qui cherchent à améliorer leurs compétences en matière de coaching. L'ouvrage est considéré comme une ressource précieuse tant pour les nouveaux coachs que pour les coachs expérimentés. Cependant, les critiques ne mentionnent pas d'inconvénients significatifs, ce qui suggère une grande satisfaction générale à l'égard du contenu.
Avantages:Prix et qualité excellents, idées pratiques et réalisables, facile à lire et à assimiler, utile pour le coaching sur le lieu de travail, exemples et exercices clairs, excellent pour construire une culture du coaching, hautement recommandé par les managers et les coachs.
Inconvénients:Aucun inconvénient significatif n'a été mentionné ; les réactions sont globalement positives.
(basé sur 12 avis de lecteurs)
Titre original :
Brilliant Coaching - How to be a brilliant coach in your workplace
Contenu du livre :
Brilliant Coaching 3/e a été officiellement présélectionné dans la catégorie " Nouveau manager " pour le prix 2018 du livre de management de l'année qui vient d'être annoncé par le Chartered Management Institute (CMI) et la British Library.
Chaque manager et dirigeant a le potentiel pour devenir un coach brillant.
Un bon coaching accroît l'engagement, l'apprentissage et les performances des personnes. Le coaching est la compétence de leadership indispensable qui vous permet d'obtenir le meilleur de votre équipe, et Brilliant Coaching montre comment vous pouvez l'acquérir vous aussi.
En adoptant des méthodes spécifiquement développées et éprouvées en entreprise, vous découvrirez ce qu'il faut pour être un leader ou un manager capable de coacher, et vous appliquerez des principes simples de coaching dans des scénarios de tous les jours. Avec Brilliant Coaching, vous débloquerez votre capacité intérieure de coaching et en récolterez rapidement les fruits.
- Vous aurez confiance en votre capacité à devenir un excellent coach.
- Mettre en pratique les compétences de base en matière de coaching.
- Augmenter les performances sur votre lieu de travail.
Des conseils extrêmement efficaces sur les principes du coaching, étayés par des exemples et des exercices concrets tout au long de l'ouvrage. Un outil "brillant" pour réussir".
Stephen R. Covey, auteur de The 7 Habits of Highly Effective People.
Julie a écrit l'un des livres les plus utiles que j'aie lus sur le coaching. Ce que j'apprécie dans ce livre, c'est qu'il aborde de manière très concrète les nombreuses préoccupations que les managers et les dirigeants peuvent avoir lorsqu'ils adoptent cette méthode. Toutefois, quelle que soit l'expérience d'un coach, il tirera un grand profit de la partie centrale du livre qui traite des relations, de l'écoute, du questionnement et du retour d'information, ainsi que de la section intitulée "Whose agenda ? "Il y a d'innombrables exemples de questions de coaching et de nombreux conseils de coaching dans des encadrés distincts. Julie s'y connaît en la matière".
Sir John Whitmore, auteur de Coaching for Performance.
Ce livre est idéal pour le coaching des managers, le coaching sur le lieu de travail, le coaching des performances, le développement des compétences de coaching des managers et, plus généralement, pour apprendre à coacher.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781292139074 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Sous-titre : | How to be a brilliant coach in your workplace |
| Reliure : | Broché |
| Année de publication : | 2017 |
| Nombre de pages : | 240 |
Achat:
Actuellement disponible, en stock.
