Contenu du livre :
Bottom Line Management présente une nouvelle approche du management. Il vous sera utile si vous êtes un cadre supérieur dans une organisation et si vous avez un siège à la table où les décisions clés sont prises. Elle vous aidera à être un employé apprécié, reconnu pour son travail au sein de l'organisation.
Qu'est-ce qui vous rend précieux pour votre organisation ? Vous êtes précieux si l'organisation perdrait de l'argent si elle ne vous payait pas pour votre contribution. Le chef aurait beaucoup plus à faire si vous n'étiez pas là. Sans vous, la production serait moindre. En votre absence, de moins bonnes décisions seraient prises.
Bottom Line Management vous donne des outils essentiels pour que vous puissiez réellement être utile à votre organisation. D'une manière très pratique, il donne des exemples de règles efficaces pour maximiser votre contribution au résultat net et pour éviter les erreurs les plus courantes dans la prise de décision managériale.
Mais pour que vous soyez utile, votre contribution doit l'être réellement. Elle ne peut l'être si vous ne savez pas ce que l'organisation essaie de réaliser et quelle stratégie le chef de l'organisation et les autres dirigeants ont adoptée pour y parvenir, ou si vous ne pouvez pas contribuer à la prise de bonnes décisions, judicieuses et ciblées.
La gestion des résultats vous aidera à comprendre les résultats de l'organisation et à y contribuer.
Le Bottom Line Management vous donne des outils essentiels pour que vous puissiez réellement être utile à votre organisation.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9783540714460 |
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| Langue : | anglais |
| Reliure : | Relié |
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