Avis des lecteurs
Résumé:Le livre « Good Team, Bad Team » de Sarah Thurber et Blair Miller fournit des informations précieuses sur la dynamique d'équipe, en soulignant l'importance de comprendre les préférences de pensée individuelles et la diversité cognitive. Il combine des concepts fondés sur la recherche avec des conseils pratiques, étayés par des exemples de la vie réelle et des récits captivants. Ce livre est très apprécié des lecteurs pour ses techniques pratiques qui améliorent la collaboration et l'efficacité des équipes.
Avantages:⬤ Offre des stratégies pratiques et réalisables pour améliorer les performances de l'équipe.
⬤ Utilise des idées basées sur la recherche et des histoires du monde réel pour faciliter la compréhension.
⬤ Souligne la valeur de la diversité cognitive et de la conscience de soi au sein des équipes.
⬤ Un style d'écriture engageant qui rend la lecture agréable.
⬤ Convient à un large éventail de contextes d'équipe, qu'ils soient professionnels ou personnels.
⬤ Fournit un cadre clair pour relever les défis de l'équipe.
⬤ Certains lecteurs peuvent penser que les concepts présentés ne sont pas nouveaux s'ils sont familiers avec la littérature sur la dynamique d'équipe.
⬤ Le recours à la recherche pourrait ne pas plaire à ceux qui préfèrent les livres plus anecdotiques ou narratifs.
(basé sur 36 avis de lecteurs)
Titre original :
Good Team, Bad Team: Lead Your People to Go After Big Challenges, Not Each Other
Contenu du livre :
Connaissez-vous, connaissez-vous votre équipe, relevez votre défi.
Lorsque les chefs d'équipe sont confrontés à un défi, ils passent souvent plus de temps à s'occuper de leurs collaborateurs qu'à relever le défi. Ils ne parviennent pas à faire ramer leur équipe dans la même direction - ou à la faire ramer tout court. Dans Good Team, Bad Team, un ouvrage de référence révolutionnaire destiné aux dirigeants, Sarah Thurber et Blair Miller partagent leurs décennies d'expérience en matière de constitution, d'animation et de direction d'équipes florissantes, ainsi que des recherches pionnières dans les domaines de la diversité cognitive et de la résolution créative de problèmes. Diriger efficacement une équipe n'est pas une question de lecture de l'esprit, c'est une question de science.
S'appuyant sur les recherches du célèbre système FourSight, utilisé par Disney, Nike et la NASA, Good Team, Bad Team examine plus de 6 millions de points de données sur les styles de résolution de problèmes qui ont un impact sur la collaboration, l'innovation et le leadership. En intégrant ces connaissances scientifiques à des stratégies créatives, Good Team, Bad Team présente un modèle de transformation qui permet aux dirigeants d'exploiter les diverses énergies de leurs équipes et de générer de puissants résultats.
Une bonne équipe n'est pas parfaite, mais ses membres connaissent leur objectif et se font confiance. On pourrait penser que les mauvaises équipes sont dirigées par de mauvaises personnes. En réalité, les mauvaises équipes sont souvent dirigées par de bonnes personnes, qui n'ont tout simplement pas ce qu'il faut pour diriger. À l'aide d'exercices pratiques, d'histoires vécues et d'exemples contrastés, Thurber et Miller clarifient la complexité de la façon dont les bonnes et les mauvaises équipes abordent les défis et les raisons pour lesquelles elles réussissent ou peinent à les résoudre. Bonne équipe, mauvaise équipe est la boîte à outils indispensable pour naviguer dans le paysage en constante évolution de la collaboration et obtenir des résultats extraordinaires - ensemble.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781774584217 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Broché |
| Année de publication : | 2024 |
| Nombre de pages : | 224 |
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