Avis des lecteurs
Résumé:Ce livre est très apprécié pour les conseils pratiques et perspicaces qu'il fournit aux membres des conseils d'administration, ce qui le rend accessible aussi bien aux nouveaux administrateurs qu'aux administrateurs expérimentés. Il couvre les conversations essentielles et fournit des cadres qui peuvent améliorer l'efficacité du conseil d'administration tout en offrant des compétences applicables dans la vie de tous les jours. Les lecteurs apprécient sa présentation structurée et l'inclusion de listes de contrôle et d'études de cas. Cependant, les critiques ne mettent pas en évidence d'inconvénients ou de critiques significatifs.
Avantages:⬤ Pratique et accessible tant pour les nouveaux administrateurs que pour les administrateurs expérimentés.
⬤ Structure claire basée sur 18 « conversations » concises qui offrent des informations exploitables.
⬤ Un style d'écriture engageant, facile à comprendre et dépourvu d'arrogance.
⬤ Des listes de contrôle et des diagrammes utiles qui améliorent la compréhension et l'application.
⬤ Précieux pour le développement personnel au-delà de la salle de réunion.
Aucun inconvénient significatif n'a été mentionné dans les commentaires.
(basé sur 6 avis de lecteurs)
Titre original :
Board Talk: 18 Crucial Conversations That Count Inside and Outside the Boardroom
Contenu du livre :
Un guide accessible sur le métier d'administrateur, à travers 18 conversations cruciales.
⬤ Comment comprendre ce qui se passe réellement dans une organisation, afin de pouvoir exercer le contrôle qui vous est demandé ?
⬤ Comment surmonter le problème de l'asymétrie de l'information, lorsque les directeurs exécutifs en savent plus que vous sur les activités de l'entreprise ?
⬤ Comment collaborer en tant que conseil d'administration pour définir la bonne orientation stratégique dans un contexte en constante évolution ?
⬤ Comment verrez-vous l'organisation à travers les yeux de vos conseillers, de vos employés et de vos principales parties prenantes ?
⬤ Comment pouvez-vous gérer les risques que vous connaissez et ceux que vous ignorez ?
Votre meilleur outil pour tout cela est la conversation - sur les bons sujets, avec les bonnes personnes, au bon moment. Ce livre vous montre ce que ces conversations doivent couvrir et comment les faire fructifier. Que vous soyez un nouveau directeur d'une société anonyme, un administrateur de longue date d'une organisation caritative ou un gouverneur d'un établissement d'enseignement, ce livre vous aidera, vous et vos collègues, à devenir le conseil d'administration dont votre organisation a besoin.
Kathryn Bishop et Gillian Camm ont chacune plusieurs décennies d'expérience au sein de conseils d'administration de sociétés cotées et privées, d'organisations caritatives, de conseils gouvernementaux, d'entreprises de services professionnels et d'établissements d'enseignement. Elles ont associé cette expérience à celle de la sélection, du développement et de la formation des cadres non dirigeants, et l'ont étayée par une sélection minutieuse des recherches les plus pertinentes et les plus utilisables sur les conseils d'administration, ainsi que par leurs propres idées en matière de recherche.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781788604147 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Broché |
| Année de publication : | 2023 |
| Nombre de pages : | 276 |
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