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Blue Shark Team-Building: Leading High-Performance Teams during a Crisis
Les équipes qui travaillent en situation de crise opèrent dans un environnement à forte turbulence. Les équipes de requins bleus s'épanouissent en situation de crise. Elles nagent à travers les turbulences et planent vers la réussite du projet. Ce livre révèle les concepts et les idées pratiques sur la façon de créer et de diriger des équipes de requins bleus.
Le Blue Shark Model of Leading High-Performance Teams est basé sur le modèle d'intelligence émotionnelle de Daniel Goleman et sur le modèle de construction d'équipe de Bruce Tuckman (forming, storming, norming, performing, and adjourning). Ce livre montre comment appliquer ces modèles aux grandes entreprises, aux PME et aux projets en situation de crise. Il explique comment les managers peuvent développer leur style de leadership et diriger des équipes performantes. Une étude de cas réelle, qui a été une réussite pendant la pandémie de COVID-19, est discutée pour élaborer les modèles de consolidation d'équipe et d'intelligence émotionnelle. Les leçons tirées de cette étude de cas peuvent être appliquées à n'importe quelle crise dans n'importe quel secteur d'activité, y compris les soins de santé, l'informatique, les télécommunications, la construction, l'industrie, le pétrole et le gaz, les compagnies aériennes, les services financiers, le commerce de détail, le secteur public et le conseil. Ce livre fournit aux cadres et aux dirigeants les concepts et les techniques nécessaires pour diriger et gérer des projets, des équipes et des entreprises en période de turbulences et d'instabilité.
Si vous êtes PDG, DSI, CTO ou CXO d'une entreprise du Fortune 500, propriétaire d'une entreprise de taille moyenne ou petite, chef de projet ou cadre supérieur confronté à une crise, ce livre est fait pour vous. Il décrit des études de cas et des projets réels qui montrent comment les cadres théoriques et les modèles développés par des chercheurs de premier plan peuvent être appliqués avec succès aux entreprises et aux projets, en particulier lors d'une crise et d'une pandémie telles que le COVID-19.