Avis des lecteurs
Résumé:Ce livre donne des indications sur la manière de transformer les employés d'une mentalité de « locataire » en une mentalité de « propriétaire » sur le lieu de travail. Il souligne l'importance du leadership et du développement d'une culture d'entreprise positive. De nombreux lecteurs l'ont trouvé inspirant et pratique pour améliorer l'engagement des employés et les stratégies de recrutement.
Avantages:⬤ Inspirant et facile à lire
⬤ techniques pratiques pour encourager l'actionnariat salarié
⬤ applicable à divers secteurs d'activité
⬤ offre de précieuses indications sur le leadership et la culture d'entreprise
⬤ efficace pour résoudre les problèmes d'engagement des salariés.
Certains lecteurs peuvent trouver les concepts familiers ou manquer d'informations nouvelles s'ils sont déjà bien au fait de la littérature de gestion ; l'efficacité peut dépendre de la volonté du lecteur de mettre en œuvre les changements suggérés.
(basé sur 4 avis de lecteurs)
Titre original :
Bloom: Inspiring Ownership at Work
Contenu du livre :
Selon Gallup, ABC News, Newsweek, Fast Company et de nombreux autres médias, nous vivons à une époque où l'engagement des employés est au plus bas et où la satisfaction au travail n'a jamais été aussi mauvaise depuis des années.
Travaillant directement avec ces "locataires d'emplois" - des employés qui estiment que le travail n'est qu'un moyen de parvenir à une fin - l'auteur, consultant et chef d'entreprise Matt Dahlstrom définit les trois éléments dont les employés ont besoin pour s'épanouir. Des objectifs, des rôles et une corde.
Dahlstrom, qui a consacré 20 ans à l'étude de l'effort discrétionnaire (la différence entre le niveau d'effort qu'une personne ou un groupe est capable de fournir et l'effort pour s'en sortir), utilise une approche participative de l'engagement sur le lieu de travail : Au cœur des équipes performantes, le comportement émergent crée des résultats inattendus parce que le leader a identifié les besoins du groupe, ce qui se traduit par des performances au-delà des attentes, presque étonnantes. Les grands dirigeants reconnaissent que leur rôle est de donner aux employés ce dont ils ont besoin non seulement pour réussir, mais aussi pour s'épanouir et prospérer dans un environnement qui récompense le risque et engage les gens par le biais de la responsabilité.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781792313011 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Broché |
Achat:
Actuellement disponible, en stock.
