Note :
L'ouvrage aborde les difficultés liées à la prévision d'événements futurs ayant un impact et propose des stratégies permettant aux dirigeants de se préparer à des perturbations imprévues. Bien qu'il suggère qu'il est possible de planifier les surprises, il reçoit des critiques mitigées, principalement en raison de la qualité de l'écriture.
Avantages:L'ouvrage présente des concepts précieux sur la préparation aux événements inattendus et sur l'importance de la planification de scénarios. Il encourage la réflexion critique sur les perturbations importantes dans divers contextes.
Inconvénients:Le style d'écriture est critiqué comme étant médiocre, ce qui le rend moins attrayant que d'autres ouvrages similaires, comme ceux de Nassim Taleb. Certains lecteurs estiment qu'il ne parvient pas à tirer des conclusions solides et qu'il manque de cohérence.
(basé sur 3 avis de lecteurs)
Blindside: How to Anticipate Forcing Events and Wild Cards in Global Politics
".
Au cours des dernières décennies, les gouvernements et les sociétés ont été pris au dépourvu à de nombreuses reprises par une multitude de catastrophes, naturelles ou non, ainsi que par des surprises agréables, comme la fin soudaine de la guerre froide sans qu'aucun coup de feu n'ait été tiré. Le 11 septembre n'est que l'exemple récent le plus évident parmi de nombreux événements imprévus qui ont changé, voire redéfini nos vies. Nous avons toutes les raisons de nous attendre à d'autres événements de ce type à l'avenir. Plusieurs types de scénarios imprévus - en particulier ceux dont la probabilité est faible et l'impact élevé - peuvent dégénérer en crises systémiques. Même les surprises positives peuvent constituer des défis politiques majeurs. Anticiper et gérer les événements à faible probabilité est un défi d'une importance capitale pour les décideurs politiques contemporains, qui reconnaissent de plus en plus qu'ils manquent d'outils analytiques pour le faire. Le développement de ces outils est l'objet de cet ouvrage perspicace et perspicace, édité par l'auteur renommé Francis Fukuyama et parrainé par le magazine The American Interest. Bl indside est organisé en quatre sections principales. "La première, "Penser la surprise stratégique", traite des obstacles psychologiques et institutionnels qui empêchent les dirigeants de planifier des tragédies à faible probabilité et d'allouer les ressources nécessaires pour y faire face.
Les deux sections suivantes mettent en évidence les échecs - institutionnels et personnels - qui ont permis à des événements historiques clés de prendre les dirigeants par surprise, et examinent les philosophies et les méthodologies de la prévision. Dans "Pollyana vs Cassandra", par exemple, James Kurth et Gregg Easterbrook débattent de l'état futur du monde. Mitchell Waldrop explore les raisons pour lesquelles les prévisions technologiques sont si médiocres et pourquoi cela risque de rester le cas. Dans la dernière partie de l'ouvrage, "Ce qui pourrait être", des autorités de renommée internationale discutent des éventualités à faible probabilité et à fort impact dans leur domaine d'expertise. Par exemple, Scott Barrett se penche sur les maladies infectieuses émergentes, tandis que Gal Luft et Anne Korin traitent de la sécurité énergétique. Comment pouvons-nous éviter".
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)