Avis des lecteurs
Résumé:Le livre « Doing Agile Right » est un guide pratique pour comprendre et mettre en œuvre les méthodologies agiles dans les organisations. Il fournit de nombreux exemples, des idées pratiques et une structure claire qui s'adresse à la fois aux débutants et à ceux qui cherchent à développer les pratiques agiles. Bien qu'il offre une mine d'informations et de principes, certains lecteurs l'ont trouvé superficiel pour ceux qui sont déjà familiers avec l'agile, car il sert principalement d'introduction plutôt que de manuel complet.
Avantages:⬤ Inclut de nombreux exemples du monde réel et des conseils pratiques.
⬤ Une écriture claire et concise, facile à comprendre.
⬤ Fournit une base solide sur les principes agiles adaptés aux débutants.
⬤ Souligne à la fois les avantages et les pièges potentiels de la mise en œuvre des méthodologies agiles.
⬤ Offre des conseils tactiques pour étendre la méthode agile à l'ensemble des organisations.
⬤ Peut être trop superficiel pour les lecteurs ayant une expérience préalable de la méthode agile.
⬤ Manque de profondeur dans les applications pratiques et les scénarios du monde réel pour les praticiens avancés.
⬤ Certains lecteurs ont trouvé que la lecture était plus longue que nécessaire, ce qui suggère un besoin de plus d'aides visuelles.
⬤ Quelques critiques ont mentionné qu'il pourrait sembler davantage destiné à convaincre les dirigeants qu'à fournir des conseils approfondis pour la mise en œuvre.
(basé sur 58 avis de lecteurs)
Titre original :
Doing Agile Right: Transformation Without Chaos
Contenu du livre :
Darrell Rigby, leader d'opinion chez Bain et auteur à la HBR, et ses collègues Sarah Elk et Steve Berez proposent un guide lucide pour surmonter les défis et obtenir les avantages réels de la transformation de votre entreprise en une entreprise agile, basé sur les deux articles populaires de Rigby à la HBR sur le sujet.
⬤ Un point de vue critique sur les défis de l'agilité, qui fait cruellement défaut.
⬤ Dissipe les mythes et les idées fausses sur l'agile.
⬤ Des aperçus d'entreprises réelles sur la façon dont l'agilité fonctionne dans différents contextes, et sur la façon dont elle ne fonctionne pas dans d'autres contextes.
⬤ Fournit une feuille de route pour une bonne pratique de l'agile.
Public : Un large public de managers, du niveau C et des cadres supérieurs aux managers et chefs d'équipe impliqués ou intéressés par les opérations agiles dans toutes sortes d'organisations.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781633698703 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Relié |
| Année de publication : | 2020 |
| Nombre de pages : | 256 |
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