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Titre original :
Balancing Acts: A Human Systems Approach to Organizational Change
Contenu du livre :
Balancing Acts offre aux consultants et aux managers une manière simple et puissante de penser le changement, et propose un processus itératif en quatre phases pour le mettre en œuvre. En examinant les initiatives de changement de différents types d'organisations, Balancing Acts s'attaque de front aux problèmes et aux pièges qui surgissent souvent lors des transitions sur le lieu de travail.
Conklin explique pourquoi le changement organisationnel peut être si difficile et montre qu'en équilibrant un ensemble de défis psychologiques et systémiques concurrents, les intervenants augmenteront leurs chances de succès. Conklin montre que les groupes humains fonctionnent comme des systèmes complexes et qu'une initiative de changement n'est pas une progression linéaire vers un résultat prédéfini.
Au contraire, le changement est un processus itératif qui implique la recherche de solutions réalisables et utiles. L'argument central du livre est qu'en menant ou en soutenant cette recherche, les consultants et les dirigeants doivent trouver un équilibre entre quatre préoccupations essentielles : la confrontation et la compassion, la participation et l'observation, l'affirmation et la recherche, et la planification et l'émergence.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781487540272 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Relié |
| Année de publication : | 2021 |
| Nombre de pages : | 376 |
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