Note :
L'ouvrage propose une approche structurée de la gestion de l'innovation au sein des grandes entreprises, fondée sur des recherches approfondies et des expériences concrètes. Toutefois, il est critiqué pour ses définitions ambiguës et son manque de conseils pratiques sur certains aspects de la gestion de l'innovation.
Avantages:L'ouvrage est bien structuré, s'appuie sur des années de recherche et trouve un écho auprès des professionnels de l'innovation en entreprise. Il fournit des informations précieuses et est considéré comme un ouvrage incontournable pour ceux qui s'intéressent à l'innovation de rupture.
Inconvénients:L'ouvrage présente des lacunes fondamentales dans la définition des types d'innovation et manque de clarté quant à la relation entre l'innovation incrémentale et la nouvelle discipline d'innovation. En outre, il pourrait bénéficier d'un plus grand nombre d'exemples pratiques et d'études de cas.
(basé sur 5 avis de lecteurs)
Beyond the Champion: Institutionalizing Innovation Through People
Les grandes entreprises matures ont souvent du mal à s'engager dans le processus incertain de l'innovation de rupture. Pourtant, l'innovation est un impératif dans l'environnement commercial concurrentiel d'aujourd'hui.
Pour réaliser son potentiel, il doit y avoir une meilleure façon de faire - et il y en a une. Beyond the Champion soutient que l'innovation est un talent à part entière qui requiert des compétences et une expertise distinctes, tout comme la finance ou le marketing. Si l'on considère l'innovation comme une discipline à part entière, il est facile de comprendre que les victoires décisives nécessitent une conception organisationnelle avec des rôles, des responsabilités et des parcours de carrière clairement définis pour ceux qui assument la responsabilité des nouveaux produits.
S'appuyant sur les résultats d'une étude de quatre ans et sur deux décennies de recherches connexes, cet ouvrage met en évidence trois compétences fondamentales nécessaires à l'innovation : la découverte, l'incubation et l'accélération. En mettant en correspondance ces compétences avec les rôles et les possibilités d'avancement, les auteurs proposent un plan d'action novateur pour une innovation durable.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)