Avis des lecteurs
Résumé:Les critiques du livre soulignent son importance dans le paysage commercial actuel, en mettant l'accent sur les thèmes de la collaboration, de l'innovation et de l'adaptation. Si de nombreux lecteurs apprécient ses idées et sa pertinence, certains critiquent le manque de nouveautés par rapport à son prédécesseur et l'applicabilité de ses théories dans des scénarios du monde réel, en particulier pour les employés de niveau inférieur. Dans l'ensemble, ce livre est considéré comme une référence précieuse pour comprendre la réingénierie des processus d'entreprise, mais il ne répond peut-être pas aux attentes en matière d'applications pratiques.
Avantages:⬤ Le message du livre est pertinent et important pour les défis organisationnels d'aujourd'hui.
⬤ Il offre un aperçu de la collaboration, de l'innovation et de l'adaptation.
⬤ Considéré comme une référence précieuse dans le contexte de la réingénierie des processus d'entreprise.
⬤ Offre une vision plus large des besoins en matière de gestion et d'organisation dans un environnement en mutation.
⬤ Beaucoup pensent qu'il manque de contenu nouveau et intéressant par rapport à l'ouvrage précédent, « Re-engineering the Corporation ».
⬤ Certains critiques estiment que les théories de Hammer ne correspondent pas aux réalités auxquelles sont confrontés les employés de niveau inférieur.
⬤ Décrit comme une lecture sèche et longue, sans les études de cas engageantes ou les théories innovantes attendues.
⬤ Critique sur le fait qu'il s'agit d'une suite qui n'apporte pas de valeur ajoutée significative ou de compréhension plus approfondie.
(basé sur 10 avis de lecteurs)
Titre original :
Beyond Reengineering: How the Process-Centered Organization Will Change Our Work and Our Lives
Contenu du livre :
La réingénierie a captivé l'imagination des dirigeants et des actionnaires, entraînant les entreprises dans un processus de réorganisation radicale qui a déjà commencé à transformer l'industrie mondiale. Pourtant, en plus de leur permettre d'améliorer leurs performances commerciales, le passage à des organisations davantage axées sur les processus entraîne des changements fondamentaux dans le monde de l'entreprise, changements que les chefs d'entreprise commencent à peine à comprendre. Quel sera l'héritage final des révolutions ? Beyond Reengineering aborde cette question, en explorant les effets de la réingénierie dans des domaines tels que :
L'emploi : Quels sont les effets de la centralisation des processus sur la nature des emplois ? À quoi ressemble un lieu de travail centré sur les processus ?
Les cadres : Quel est le nouveau rôle du manager dans une entreprise centrée sur les processus ?
L'éducation : Quelles sont les compétences essentielles dans un monde du travail centré sur les processus et comment les travailleurs jeunes ou inexpérimentés peuvent-ils s'y préparer ?
La société : Quelles sont les implications du centrage sur les processus pour l'emploi et l'économie dans son ensemble ?
Investissement : Quelles sont les caractéristiques d'une entreprise prospère du XXIe siècle ?
Un regard éclairé sur l'un des changements les plus profonds qui aient jamais balayé le monde de l'entreprise, Beyond Reengineering est le manuel d'affaires du 21e siècle.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9780887308802 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Broché |
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