Avis des lecteurs
Résumé:Le livre « Beyond Performance 2.0 » de Scott Keller et Bill Schaninger est un guide complet de la gestion du changement organisationnel, axé sur les aspects de performance et de santé. Il offre un cadre permettant aux dirigeants et aux managers de mettre en œuvre le changement de manière efficace, en s'appuyant sur des recherches approfondies et des idées pratiques. Toutefois, certains lecteurs ont trouvé l'ouvrage long, répétitif et manquant de détails dans certains domaines, tels que la gouvernance et l'orientation client.
Avantages:L'ouvrage est bien documenté et fournit une quantité substantielle de contenu pratique sur la gestion du changement. Son cadre (5A) permet de relier les différents aspects du changement organisationnel. Les lecteurs apprécient l'accent mis sur une approche équilibrée du changement, incluant à la fois la performance et la santé. Des aides visuelles et un langage clair améliorent la compréhension.
Inconvénients:Certains lecteurs estiment que le livre est trop long et qu'il justifie excessivement ses méthodologies. Certains mentionnent des éléments manquants tels qu'une phase d'évaluation avant la phase « Aspire » et un manque d'attention portée au client. En outre, le livre peut sembler répétitif pour ceux qui ont lu la première version, certains détails n'étant pas entièrement développés.
(basé sur 16 avis de lecteurs)
Titre original :
Beyond Performance 2.0: A Proven Approach to Leading Large-Scale Change
Contenu du livre :
Doublez vos chances de mener un changement réussi et durable
Les dirigeants ne manquent pas de conseils en matière de gestion du changement, mais la question de savoir quelle est la meilleure approche à suivre est restée longtemps en suspens. Avec la publication de Beyond Performance 2. 0, le verdict est bel et bien tombé. En appliquant l'approche détaillée par les auteurs, Scott Keller et Bill Schaninger, les preuves montrent que les dirigeants peuvent plus que doubler leurs chances de réussite - de trente pour cent à près de quatre-vingts.
Alors que la première édition de Beyond Performance présentait l'approche de la gestion du changement adoptée par les auteurs, à savoir les "Cinq cadres de la performance et de la santé", la version entièrement révisée et mise à jour de Beyond Performance 2. 0, entièrement révisée et mise à jour, a été transformée en un véritable guide pratique pour les dirigeants. Chaque aspect de la conduite du changement à grande échelle est abordé étape par étape, toujours accompagné d'outils pratiques et d'exemples concrets.
Les travaux de Keller et Schaninger se distinguent à bien des égards, l'un d'entre eux étant la rigueur qui sous-tend les recommandations. La recherche sous-jacente est la plus complète de son genre, basée sur plus de 5 millions de points de données provenant de 2 000 entreprises du monde entier sur une période de 15 ans. Ces données sont mises en parallèle avec les plus de 40 ans d'expérience combinée des auteurs, qui ont aidé des entreprises à réussir des changements à grande échelle. En tant qu'associés principaux de McKinsey & Company, régulièrement désigné comme le cabinet de conseil en gestion le plus prestigieux au monde, Keller et Schaninger s'appuient également sur l'expérience partagée de leurs collègues dans des bureaux situés dans plus de 60 pays et disposant d'un accès inégalé aux PDG et aux équipes de direction.
Beyond Performance 2. 0 ose également aller à contre-courant - en rejetant la notion de copie des meilleures pratiques et en guidant plutôt les dirigeants pour qu'ils fassent des choix spécifiques à leur contexte unique et à leur organisation. Il le fait en équilibrant méticuleusement l'attention portée aux considérations à court et à long terme, et en abordant pleinement les éléments techniques difficiles et les éléments culturels difficiles à mettre en œuvre pour que le changement se produise. En outre, l'approche ne se contente pas d'apporter le changement ; elle renforce les muscles d'une organisation pour qu'elle change en permanence, la rendant plus saine afin qu'elle puisse agir avec une rapidité et une agilité accrues pour rester perpétuellement en avance sur ses concurrents.
Les dirigeants qui recherchent une approche éprouvée de la conduite du changement à grande échelle auprès d'une source fiable ont trouvé ce qu'ils cherchaient dans Beyond Performance 2. 0.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781119596653 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Relié |
| Année de publication : | 2019 |
| Nombre de pages : | 288 |
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