Cultural Aspects of Public Management Reform
Dans un contexte international, les modalités de gestion publique diffèrent considérablement d'un pays à l'autre, mais aussi d'une région à l'autre et d'une localité à l'autre. Ces différences peuvent notamment s'expliquer par des différences culturelles qui se traduisent par des conceptions différentes de l'État et de ses institutions.
Cela peut paraître anodin, mais cela devient très important lorsque des modèles de réforme de la gestion publique sont proposés et transférés d'un pays à l'autre, comme ce fut (et c'est toujours) le cas avec, par exemple, la nouvelle gestion publique. Les universitaires spécialisés dans la gestion publique et les praticiens internationaux doivent être conscients de l'impact de la culture sur les possibilités et les limites des transferts de concepts entre différentes juridictions. Ceci étant dit, une condition préalable à une meilleure prise en compte des éléments culturels dans les réformes de la gestion publique est une meilleure compréhension de la culture elle-même.
Au sein de la communauté de la gestion publique, la théorie culturelle a fait l'objet d'une attention considérable. Il existe cependant d'autres concepts pour l'analyse des faits culturels qui peuvent également présenter un intérêt pour le sujet.
Dans cet ouvrage, les influences culturelles (y compris la culture organisationnelle des organismes publics) sur le management public et sa réforme sont étudiées. Les articles abordent les définitions et les conceptualisations de la culture dans le contexte de la gestion publique, les artefacts culturels dans la gestion publique et donnent des exemples d'éléments culturels dans la gestion publique de différents pays.
Ce volume aide à structurer la discussion sur les éléments culturels et indique des approches pour étudier et incorporer les aspects culturels dans la recherche et le débat sur la gestion publique.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)