Avis des lecteurs
Résumé:Le livre « Enterprise Architecture in Practice » de Koenig est considéré comme une ressource précieuse pour les praticiens déjà impliqués dans l'architecture d'entreprise. Il présente une stratégie cohérente et des principes pratiques qui peuvent améliorer la communication avec les parties prenantes. Toutefois, il peut ne pas convenir à ceux qui débutent dans le domaine ou qui recherchent des conseils exhaustifs sur l'architecture logicielle ou la création de diagrammes.
Avantages:⬤ Stratégie cohérente d'organisation des activités d'architecture informatique.
⬤ Des principes convaincants de gouvernance des actifs et des règles d'or qui facilitent la communication avec les parties prenantes.
⬤ Simplifie les sujets complexes et établit des liens clairs entre les concepts.
⬤ Utile pour explorer d'autres cadres d'EA que TOGAF.
⬤ Peut ne pas fournir suffisamment de conseils pour ceux qui débutent dans l'architecture d'entreprise ou qui recherchent des rôles spécifiques d'architecte logiciel.
⬤ Couverture limitée du diagramme d'architecture, avec des ressources plus approfondies seulement suggérées.
⬤ Certains ont trouvé qu'il manquait de profondeur par rapport à des cadres complets.
(basé sur 3 avis de lecteurs)
Titre original :
Principle Based Enterprise Architecture: A Systematic Approach to Enterprise Architecture and Governance
Contenu du livre :
La méthode d'architecture d'entreprise basée sur des principes (PBEA) est une approche éprouvée pour la mise en œuvre d'une pratique d'architecture à l'échelle de l'entreprise dans les organisations technologiques de grande et moyenne taille.
La méthode commence par un ensemble d'objectifs d'architecture liés à des concepts importants pour l'entreprise. Elle explique ensuite comment construire des plates-formes technologiques à partir de composants que nous appelons actifs et comment gérer ces actifs au fil du temps, en calculant et en gérant la dette technique.
La méthode PBEA est une approche pragmatique de l'architecture technologique d'entreprise qui repose sur le principe fondamental que la technologie n'est jamais parfaite, qu'il faut faire des compromis et que l'une des fonctions les plus précieuses qu'un groupe d'architecture d'entreprise puisse fournir à une société est une méthode de gestion de ces compromis. Nous appelons le coût de ces compromis la "dette technique". Il s'agit essentiellement de la différence entre ce que nous aurions dû dépenser en technologie et ce que nous avons dépensé.
La méthode PBEA est née de l'expérience acquise en observant le fonctionnement (ou l'absence de fonctionnement, selon le cas) de grandes organisations technologiques.
Vous apprendrez des sujets essentiels tels que :
⬤ Les meilleures pratiques pour construire, gérer et faire évoluer une architecture d'entreprise.
⬤ Définir des principes et des règles d'or pour guider la création de haute qualité des éléments constitutifs des produits et des plates-formes (actifs).
⬤ Calculer la dette technique et évaluer le risque commercial associé à cette dette.
⬤ Identifier et gérer les actions nécessaires au remboursement de la dette technique et à l'atténuation du risque commercial associé.
Si vous avez été témoin de l'effondrement de produits et de plateformes sous le poids de la dette technique, ce livre est fait pour vous. Si vous avez vu des organisations technologiques ne pas apprendre de leurs erreurs, ce livre est également pour vous. Si vous avez participé au développement de produits dont la version 2 nécessitait presque une réécriture de la version 1 ou si vous avez travaillé dans des organisations technologiques qui consacrent une part excessive de leur budget à la maintenance, alors la méthode PBEA peut vous apporter à la fois des éclaircissements et des avantages. Ou si vous êtes architecte d'entreprise et que vous avez vu une ou plusieurs fonctions d'architecture d'entreprise être éliminées parce qu'elles étaient considérées comme étant "dans une tour d'ivoire" et trop éloignées du client, ce livre vous fournira une approche concrète, basée sur des faits, pour construire une fonction d'architecture d'entreprise qui soit totalement alignée sur les objectifs de l'entreprise et qui apporte un bénéfice réel et mesurable à l'entreprise.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781634624947 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Broché |
| Année de publication : | 2019 |
| Nombre de pages : | 346 |
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