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Agile Enterprise Architecture and Innovation Management
Vous entendez probablement parler d'Agile, d'architecture d'entreprise et de gestion de l'innovation depuis un certain temps, ce qui n'est pas surprenant puisqu'il s'agit de disciplines importantes en soi. Si vous n'avez pas été exposé à l'une de ces disciplines ou si vous ne les avez pas utilisées ensemble, ce livre est là pour vous aider.
Il comporte différents niveaux de contenu et nous avons choisi de décrire un sujet et d'expliquer pourquoi il est pertinent, ou d'approfondir le sujet lorsque nous le jugeons nécessaire.
Ce livre n'a pas pour but de vous montrer comment faire de l'architecture d'entreprise ou de la gestion de l'innovation, mais il fournit une boîte à outils de techniques que nos clients ont trouvées bénéfiques au cours des 20 dernières années.
De nombreuses personnes et équipes peuvent tirer profit de ce livre, mais nous avons pris la liberté de supposer ce qui suit :
- Vous envisagez de soutenir une certaine forme d'innovation dans votre organisation. Que vous soyez chef d'entreprise, architecte, responsable d'une ligne de métier, responsable d'un processus ou que vous ayez un autre rôle, vous aimeriez comprendre comment capturer l'innovation.
- Vous avez peut-être utilisé l'architecture d'entreprise dans le passé, mais vous n'avez pas pu en apprécier, en extraire ou en démontrer la valeur au sein de votre organisation.
- Vous avez connu un certain succès et vous cherchez à développer votre pratique de la gestion de l'innovation et/ou de l'architecture d'entreprise.
- Vous voulez essayer de combiner les techniques agiles avec les meilleures pratiques d'architecture d'entreprise pour améliorer l'agilité.
- Vous souhaitez utiliser la gestion de l'innovation et l'architecture d'entreprise conjointement, mais vous n'êtes pas sûr des avantages ou de l'approche.
- Vous aimeriez voir comment l'architecture d'entreprise pourrait être plus étroitement alignée sur la réalisation des projets.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)