Apprentissage ciblé : Redéfinir l'apprentissage organisationnel

Note :   (5,0 sur 5)

Apprentissage ciblé : Redéfinir l'apprentissage organisationnel (R. Tobin Daniel)

Avis des lecteurs

Résumé:

Ce livre fournit des conseils éclairés sur le processus d'apprentissage et de formation, en soulignant l'importance de la planification et de la mise en œuvre dans l'apprentissage personnel et organisationnel.

Avantages:

Offre une orientation claire et logique aux professionnels de la formation
synthétise les expériences d'apprentissage personnelles et organisationnelles
précieux pour les débutants et les vétérans dans le domaine de la formation
s'aligne sur des modèles établis tels que le modèle New World Kirkpatrick.

Inconvénients:

Aucun inconvénient particulier n'a été mentionné dans les commentaires.

(basé sur 2 avis de lecteurs)

Titre original :

On-Target Learning: Redefining Organizational Learning

Contenu du livre :

Les groupes de formation se plaignent souvent que leur travail n'est pas valorisé, qu'ils ne parviennent pas à attirer l'attention des dirigeants de leur organisation, qu'ils n'obtiennent pas de "siège à la table" où les plans sont élaborés. On-Target Learning vous apprendra à gagner cette précieuse place à la table.

Au cours des 40 années qu'il a passées dans le domaine de l'apprentissage et du développement au sein de diverses entreprises, Dan Tobin a été reconnu comme un innovateur et un perturbateur. Il y a plus de 20 ans, il a créé un processus permettant de lier directement toutes les initiatives d'apprentissage aux objectifs commerciaux de l'entreprise, du groupe et de l'individu - un processus qu'il a appelé "contrat d'apprentissage" et il a présenté ce modèle à des dizaines de groupes de cadres, de ressources humaines et de formation dans le monde entier. Lorsqu'il expliquait le processus du contrat d'apprentissage, on lui demandait souvent s'il allait créer une boîte à outils que les gens pourraient utiliser pour mettre en œuvre le processus.

On-Target Learning présente cette boîte à outils.

Le contrat d'apprentissage part des objectifs de l'organisation, détermine comment l'apprentissage peut contribuer à la réalisation de ces objectifs, élabore un plan d'apprentissage et assure le suivi pour veiller à ce que ce qui est appris soit réellement appliqué au travail des personnes afin de les aider à atteindre ces objectifs. L'apprentissage ciblé explique non seulement le processus du contrat d'apprentissage, mais fournit également des conseils pratiques aux groupes de formation sur la manière de mettre en œuvre chaque étape.

Il est truffé d'exemples tirés de la propre carrière de Dan Tobin et d'autres entreprises dont Dan a recueilli les témoignages au fil des ans, dans le cadre des recherches qu'il a effectuées pour ses précédents ouvrages. Les chapitres sur le contrat d'apprentissage sont suivis d'une discussion sur « l'évaluation de vos initiatives d'apprentissage ». En prime, Dan a inclus un chapitre sur « d'autres leçons apprises ».

Ce chapitre contient une variété d'histoires tirées de la carrière de Dan dans l'espoir que les personnes travaillant actuellement dans le domaine de la formation, de l'apprentissage et du développement puissent glaner quelques idées qui leur seront utiles dans leur emploi actuel et dans leur carrière. Dan est aujourd'hui semi-retraité, et fait occasionnellement du conseil et des conférences. Il est l'auteur de sept livres sur les stratégies d'apprentissage en entreprise et il espère que On-Target Learning sera son héritage dans ce domaine.

Autres informations sur le livre :

ISBN :9781092826723
Auteur :
Éditeur :
Langue :anglais
Reliure :Broché

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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)