Application of the Lean Six SIGMA Methodology
Le développement de ce travail est basé sur l'application du programme Lean Six Sigma et des outils de qualité. Le champ d'application du projet comprend les processus associés à l'importation des matières premières utilisées dans la production de boulettes de minerai de fer produites par la société minière Samarco Minera o et vise à réduire les coûts élevés observés.
Dans ce cadre, les matières premières sont appelées "intrants". Samarco Minera o utilise dans son processus de production des intrants importés de plusieurs pays et les dépenses avec ce groupe ont représenté, dans la période de 2010 à 2012, 30% de la valeur totale des intrants, un indice de coût bien supérieur aux dépenses historiques pour l'importation de ces matières premières.
La nécessité d'importer est générée, en plus d'autres facteurs, par la limitation du marché intérieur, il est donc essentiel que le processus d'importation soit continuellement amélioré. La méthodologie Lean Six Sigma est appliquée ici en tant que stratégie commerciale pour obtenir l'amélioration du contrôle du processus d'importation, la réduction de sa variabilité, la stabilité du processus et, par conséquent, le rendement financier.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)