Titre original :
Applying Earned Value Management to Design-Bid-Build Projects to Assess Productivity Disruption: A System Dynamics Approach
Contenu du livre :
L'une des tâches les plus importantes d'un gestionnaire de projet consiste à gérer le budget et le calendrier d'un projet. Ces tâches peuvent s'avérer très difficiles à accomplir dans le cadre de projets complexes, d'autant plus que la réussite de l'exécution d'un projet repose en grande partie sur les personnes qui sont censées jouer leur rôle individuellement et en tant qu'équipe. L'un des aspects les plus difficiles de la gestion de projets est l'estimation de la rapidité et de l'efficacité avec lesquelles les personnes accompliront une tâche, c'est-à-dire la détermination de la productivité collective des travailleurs chaque jour, chaque semaine ou à n'importe quel moment de la durée d'un projet. Étant donné que les projets sont uniques et qu'il s'agit généralement d'initiatives ponctuelles, le gestionnaire de projet ne dispose généralement que de peu de données empiriques pour prévoir la productivité avant ou pendant l'exécution du projet. Le cœur du problème réside dans l'identification adéquate non seulement du processus de flux de travail, mais aussi des influences qui affectent le processus de flux de travail. Lorsque des changements de portée sont introduits dans le flux de travail d'un projet, les types et le nombre d'influences et leurs relations de cause à effet peuvent augmenter de manière significative. Ce phénomène transforme souvent des projets compliqués en projets extrêmement complexes et le résultat final peut être supérieur à la somme des contributions individuelles.
Pour les gestionnaires de projet qui ne parviennent pas à comprendre cette situation bien réelle, la prévision du résultat d'un projet devient souvent incontrôlable, en particulier pour les projets de grande envergure et à forte intensité de main-d'œuvre. Cette étude adopte une approche post-positiviste de la conception et construit un modèle dynamique de système qui permet de simuler des projets de construction réalisés selon la méthodologie conception-soumission-construction, afin de montrer de manière générale comment les influences qui affectent les projets de construction peuvent influer sur la productivité des travailleurs. À notre connaissance, il n'existe aucune autre étude qui conçoive ou construise un tel modèle pour les projets de construction qui utilisent la méthode de livraison conception-soumission-construction. Le modèle conçu dans cette étude est basé sur les travaux de plusieurs universitaires ainsi que sur les contributions de plusieurs experts dans le domaine de la construction, y compris l'auteur de cette étude. Au lieu d'essayer de créer un modèle de simulation basé sur le caractère unique d'un seul projet, une approche "mosaïque" a été utilisée pour créer le modèle en ce sens que les éléments du modèle ont été identifiés et tirés d'études trouvées dans la revue de la littérature ainsi que d'entretiens avec des experts de l'industrie de la construction. La structure des stocks et des flux du modèle de l'étude est conçue comme un composite de nombreux projets de construction et peut être utilisée pour tout projet réalisé selon la méthodologie de la conception-soumission-construction.
D'après les recherches, le modèle a été créé et testé en utilisant les bonnes pratiques de modélisation en ce sens que la phase de test du modèle a suivi le processus créé par l'un des plus grands modélisateurs de systèmes dynamiques au monde (voir Sterman, 2000). Le résultat est un modèle qui simule le flux des heures de travail dans un projet de construction de type conception-soumission-construction, qui peut être affecté par un nombre incommensurable d'influences qui peuvent se produire et se produisent effectivement dans les projets de construction.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781612334165 |
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| Langue : | anglais |
| Reliure : | Broché |
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