Note :
Les commentaires soulignent une profonde appréciation des principes et de l'impact de Bob Fulton, en particulier en ce qui concerne la promotion de relations positives sur le lieu de travail et le bonheur des employés. Toutefois, les changements négatifs survenus dans la culture d'entreprise après son décès, qui ont conduit à des critiques sur la façon dont ses valeurs ont été abandonnées, constituent un contraste frappant.
Avantages:Le livre est bien écrit et fournit des informations précieuses sur les principes de leadership qui ont fait le succès de Bob Fulton. Il souligne l'importance des relations et du bonheur des employés dans la réussite de l'entreprise. Il est particulièrement recommandé aux cadres et entrepreneurs chrétiens à la recherche d'une orientation unique.
Inconvénients:Les critiques expriment leur déception face à l'éloignement des valeurs de Fulton après sa mort, notant que la vision d'entreprise qui a pris le relais a été préjudiciable. Certains craignent que les enseignements du livre ne perdent de leur pertinence à mesure que les entreprises privilégient le profit au détriment du bien-être de leurs employés, ce qui, pour beaucoup, n'est pas viable.
(basé sur 3 avis de lecteurs)
Called to a Different Purpose: The Story of Robert Fulton and His Vision for Web Industries
Le trait caractéristique de l'histoire qui a commencé avec Robert Fulton n'est pas seulement la création, en 1969, d'une bonne entreprise qui a depuis connu un grand succès. Ce qui distingue cette histoire, c'est la relation qu'il a entretenue toute sa vie avec Jésus-Christ et la manière dont l'honneur de Dieu a été au cœur de toutes ses décisions.
Dès le départ, il a été question d'une culture d'entreprise différente, enracinée dans ses principes religieux, qui s'intéressait à la valeur inhérente de chaque personne et au développement du potentiel que Dieu lui a donné. C'est devenu la marque de fabrique de Web Industries au cours de ses cinquante années d'existence. Robert Fulton a façonné la culture de son entreprise en pensant que les relations sont l'essence même de la vie.
Il a mis en place un plan d'actionnariat salarié parce qu'il pensait que les personnes qui travaillaient à ses côtés pour construire la valeur de l'entreprise devaient partager cette valeur. Ces salariés-propriétaires sont au cœur de la raison pour laquelle cette entreprise a gagné une place de grande influence et de respect dans le monde des affaires.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)