Avis des lecteurs
Résumé:Les critiques pour « Anticrisis » de Rubén Turienzo sont extrêmement positives, soulignant ses idées pratiques, sa narration attrayante et ses stratégies solides pour un succès commercial durable. Les lecteurs apprécient l'accent mis sur la résilience et la réflexion à long terme, tout en offrant un contraste rafraîchissant avec les tendances commerciales à court terme. Les critiques n'expriment pas de commentaires négatifs significatifs, ce qui indique un fort consensus sur la valeur du livre.
Avantages:⬤ Engageant et facile à lire, avec des histoires de la vie réelle qui rendent les concepts réalistes.
⬤ Des idées et des outils pratiques pour une réussite à long terme, qui s'adressent aussi bien aux entrepreneurs qu'aux chefs d'entreprise établis.
⬤ Il met l'accent sur la résilience, la réflexion stratégique et l'importance des valeurs de l'entreprise, en s'inspirant d'entreprises prospères vieilles de plusieurs siècles.
⬤ Bien documenté et solidement étayé, ce livre est une ressource recommandée pour les chefs d'entreprise.
⬤ Encourage une vision positive des crises en tant qu'opportunités de croissance.
Certains lecteurs pourraient trouver que l'accent mis par ce livre sur les stratégies à long terme va à l'encontre de l'état d'esprit rapide et à court terme qui prévaut dans le monde des affaires moderne. Toutefois, cette perspective est généralement considérée comme une force plutôt qu'un inconvénient.
(basé sur 40 avis de lecteurs)
Titre original :
Anticrisis: Las 8 Reglas de Oro de Las Empresas Centenarias Para Triunfar Ante L a Adversidad / Anticrisis. Eight Golden Rules from Century-Old Busine
Contenu du livre :
Découvrez les secrets des entreprises les plus pérennes du monde pour surmonter l'adversité et triompher de l'incertitude. Une crise est à venir.
Peu importe la date à laquelle vous lisez ces lignes. Au cours du siècle dernier, nous avons connu des récessions majeures, des guerres mondiales et locales, de mauvaises décisions politiques qui ont entraîné des conflits dans différents secteurs, des problèmes de matières premières, d'approvisionnement et de distribution, une concurrence déloyale... et même deux pandémies mondiales.
Ajoutez les crises internes potentielles : économiques, de leadership, de personnel, de réputation ou de succession, et vous obtenez un scénario explosif difficile à surmonter. Il existe pourtant des entreprises qui ont surmonté toutes ces difficultés.
Certaines ont plus de 200 ans. Extraire les connaissances conservées par les organisations les plus anciennes du monde, innover avec des outils et des techniques adaptés à de nouveaux contextes et mettre en œuvre une nouvelle philosophie d'entreprise, telle est l'essence de ce manuel anti-crise grâce auquel vous préparerez votre organisation à faire face à n'importe quelle adversité économique, de leadership ou de réputation.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9788418053085 |
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| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Broché |
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