Analyse de la stratégie océan bleu de W. Chan Kim et René Mauborgne : Comment créer un espace de marché incontesté

Note :   (4,0 sur 5)

Analyse de la stratégie océan bleu de W. Chan Kim et René Mauborgne : Comment créer un espace de marché incontesté (Andreas Mebert)

Avis des lecteurs

Résumé:

Le livre a reçu des critiques mitigées, certains lecteurs trouvant de la valeur à ses idées tandis que d'autres le considéraient comme peu utile et manquant de substance. Il semble servir de résumé de base plutôt que de guide détaillé.

Avantages:

Certains lecteurs l'ont trouvé utile pour générer de nouvelles idées et comprendre les concepts fondamentaux de la stratégie d'entreprise ; il a également été bien accueilli en tant que cadeau.

Inconvénients:

De nombreux lecteurs l'ont critiqué parce qu'il s'agit davantage d'une critique de livre que d'une analyse complète, et qu'il manque de détails pratiques et d'exercices pouvant être mis en œuvre.

(basé sur 5 avis de lecteurs)

Titre original :

An Analysis of W. Chan Kim and Rene Mauborgne's Blue Ocean Strategy: How to Create Uncontested Market Space

Contenu du livre :

Dans Blue Ocean Strategy, W. Chan Kim et Renée Mauborgne s'attaquent au problème central auquel sont confrontées toutes les entreprises : comment faire mieux que ses concurrents ? Leur solution consiste à adopter une approche créative de la vision habituelle de la concurrence.

Dans le cadre habituel, la concurrence est un jeu à somme nulle : si deux entreprises se disputent le même marché, si l'une fait mieux, l'autre doit faire moins bien. Le saut créatif des auteurs consiste à suggérer que l'on peut battre la concurrence en s'abstenant de concourir. Les entreprises devraient éviter d'affronter leurs concurrents sur des marchés encombrés, qu'ils appellent « océans rouges », et rechercher plutôt de nouveaux marchés, ou « océans bleus ». Une fois les océans bleus identifiés, les entreprises peuvent s'atteler à la tâche de créer des produits uniques qui exploitent ce marché.

Chan et Mauborgne affirment, par exemple, qu'une entreprise vinicole pourrait décider de s'adresser à un groupe qui ne s'intéressait pas au vin auparavant. Il s'agirait d'un marché « océan bleu », qui donnerait au viticulteur un avantage considérable, qu'il pourrait exploiter en créant un vin répondant aux goûts d'un groupe démographique buvant de la bière. Classique de la littérature économique, la stratégie de l'océan bleu est un exemple de pensée créative et de résolution de problèmes à son meilleur.

Autres informations sur le livre :

ISBN :9781912128426
Auteur :
Éditeur :
Reliure :Broché
Année de publication :2017
Nombre de pages :98

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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)