Titre original :
Business Analysis, Requirements, and Project Management: A Guide for Computing Students
Contenu du livre :
Les projets informatiques naissent d'un besoin de l'entreprise. En pratique, les développeurs de logiciels doivent accomplir deux tâches importantes avant qu'un projet informatique puisse commencer : trouver ce qu'il faut faire (c'est-à-dire analyser les besoins de l'entreprise) et planifier la manière de le faire (c'est-à-dire la gestion du projet). Le plus grand problème des projets informatiques est de livrer un mauvais produit parce que les informaticiens ne comprennent pas les besoins des entreprises. Ce manuel pratique enseigne aux étudiants en informatique comment gérer et mener à bien des projets informatiques en reliant les exigences commerciales et informatiques à la gestion de projet dans le cadre d'une approche progressive et directe.
Analyse d'entreprise, exigences et gestion de projet : Un guide pour les étudiants en informatique présente une approche de la gestion de l'analyse qui tient compte du point de vue de l'entreprise. Il prend comme modèle un processus commercial d'une proposition commerciale et explique comment structurer un problème technique en un modèle reconnaissable avec des cadres de problèmes. Il montre comment identifier les transactions essentielles et les modéliser en tant que cas d'utilisation afin de créer un tableau des exigences utile aux concepteurs et aux codeurs. Trois outils de gestion sont liés à l'analyse : la structure de décomposition du produit (SPP), le diagramme de Gantt et le tableau Kanban. La PBS est dérivée en partie du cadre du problème. Le diagramme de Gantt découle de la PBS et permet de s'assurer que les principales exigences sont prises en compte en se référant aux cas d'utilisation. Le tableau Kanban est particulièrement utile dans le cadre du développement piloté par les tâches, que le texte couvre.
Ce manuel se compose de deux parties qui s'imbriquent l'une dans l'autre et présente une seule étude de cas. La première partie aborde le point de vue de l'entreprise et des exigences. La deuxième partie intègre les approches fondamentales de la gestion de projet et explique comment les exigences et la gestion sont liées. Le reste du livre est constitué d'annexes, dont la première fournit les solutions aux exercices présentés dans chaque chapitre. La seconde annexe rassemble la majeure partie de la documentation de l'étude de cas en un seul endroit. L'étude de cas présente un scénario d'entreprise réel afin d'exposer les étudiants à la pratique professionnelle.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781032109756 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Relié |
| Année de publication : | 2021 |
| Nombre de pages : | 200 |
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