Note :
Amp It Up de Frank Slootman est un ouvrage sur le leadership qui s'adresse principalement aux cadres de la technologie et aux leaders en herbe. Il fournit des conseils pratiques, fondés sur l'expérience, en matière d'exécution, de définition des priorités et de constitution d'équipes efficaces. L'ouvrage oppose l'approche agressive et ciblée du leadership de Frank Slootman à des philosophies plus traditionnelles, centrées sur les employés. Si de nombreux lecteurs le trouvent perspicace et précieux, d'autres lui reprochent de se complaire dans l'autosatisfaction et de manquer de profondeur dans certains domaines.
Avantages:⬤ Des conseils très pratiques basés sur l'expérience de la vie réelle plutôt que sur la théorie.
⬤ L'accent est mis sur l'exécution, l'établissement de priorités et le leadership dans des environnements où les enjeux sont importants.
⬤ Contient des leçons précieuses pour les cadres de la technologie et les personnes travaillant dans des entreprises à croissance rapide.
⬤ Facile à lire et rapide à assimiler, ce qui le rend accessible aux professionnels très occupés.
⬤ Offre des perspectives uniques de la part d'un PDG prospère qui a supervisé l'introduction en bourse de plusieurs entreprises.
⬤ Certains trouvent le ton autopromotionnel et trop axé sur les succès de l'auteur.
⬤ Critique sur le manque de profondeur dans l'exploration de certains principes.
⬤ Certaines idées peuvent sembler répétitives, en particulier en ce qui concerne les expériences personnelles de Slootman.
⬤ Peut ne pas trouver d'écho auprès de ceux qui recherchent une approche du leadership plus centrée sur l'employé.
(basé sur 59 avis de lecteurs)
Amp It Up: Leading for Hypergrowth by Raising Expectations, Increasing Urgency, and Elevating Intensity
Frank Slootman est le seul PDG à avoir introduit trois entreprises en bourse et a dirigé deux des entreprises technologiques à la croissance la plus rapide de tous les temps.
Dans Unlocking Hypergrowth, Frank partage tout ce qu'il a appris sur ce qu'il faut faire pour optimiser pleinement une organisation en vue d'une hypercroissance et d'une mise à l'échelle. Divisé en 20 chapitres traitant des défis essentiels pour les dirigeants, les managers et les entrepreneurs, ce livre est une combinaison de premiers principes, de mentalités et de conseils tactiques qui, s'ils sont adoptés, aideront les lecteurs à débloquer le véritable potentiel de leur organisation.
Débloquer l'hypercroissance est difficile et inconfortable - il s'agit de remettre en question le statu quo chaque jour, de s'habituer à faire des compromis conflictuels, d'éviter l'incrémentalisme, de recentrer les ressources aux seuls endroits où cela compte, et d'être d'une objectivité sans compromis. Mais la récompense est grande.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)